Description
ISO 21502 in Practice: Project, Program & Portfolio Governance
La formation « ISO 21502 in Practice: Project, Program & Portfolio Governance » propose une approche concrète pour appliquer les principes de la norme ISO 21502 au pilotage réel des projets, programmes et portefeuilles, avec un focus sur la gouvernance : rôles, décisions, contrôles, traçabilité et amélioration continue. Elle aide à transformer la norme en pratiques opérationnelles : cadres, templates, rituels et “quality gates” utilisables par un PMO et par les équipes.
La formation couvre la mise en place d’un système de gouvernance aligné ISO 21502, l’intégration au cycle de vie (initiation → planification → exécution → contrôle → clôture), la gestion des parties prenantes, des risques et de la valeur, ainsi que la standardisation du reporting décisionnel. L’objectif : une gouvernance simple, cohérente, auditabile, et orientée résultats pas une conformité “papier”.
21h / 3 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Cette formation a pour objectifs de :
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Comprendre les principes et exigences clés de l’ISO 21502 et leur traduction en gouvernance.
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Structurer un cadre projet/programme/portefeuille : rôles, RACI, comités et droits de décision.
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Mettre en place des processus et standards : templates, quality gates, et critères d’acceptation.
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Renforcer la traçabilité : registres (décisions, risques, changements), preuves et versioning.
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Installer une boucle d’amélioration : revues, audits internes et leçons apprises.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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Cartographier les processus ISO 21502 sur le cycle de vie projet et l’organisation PMO.
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Définir une architecture de gouvernance : niveaux (projet/programme/portefeuille) et interactions.
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Déployer des “gates” : cadrage, go/no-go, revues, clôture et acceptance.
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Standardiser les registres : parties prenantes, risques, issues, décisions, changements, bénéfices.
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Construire un reporting décisionnel : synthèse 1 page, indicateurs, décisions attendues et escalade.
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Définir des KPI de gouvernance : délais de décision, qualité des livrables, conformité, et performance.
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Produire un ISO 21502 Governance Toolkit : templates, checklists, workflows et rituels.
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse à :
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PMO/PPM managers, Portfolio Managers et responsables gouvernance.
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Chefs de projets, directeurs de projets, managers de programmes.
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Responsables qualité, audit interne, risque et conformité.
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Toute organisation souhaitant appliquer ISO 21502 de manière opérationnelle.
Bac+ 3
3 ans d’expérience
Programme détaillé
ISO 21502 : principes, cycle de vie et gouvernance
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ISO 21502 : objectifs, principes et concepts clés.
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Cycle de vie projet : initiation, planification, exécution, contrôle, clôture.
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Gouvernance : rôles, responsabilités, comités et droits de décision.
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Documentation essentielle : charte, plans, registres et reporting.
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Atelier : mapping ISO 21502 → pratiques actuelles → écarts à combler.
Standardisation PMO : processus, templates et quality gates
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Mise en place du cadre PMO aligné ISO : standards, règles et workflow.
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Quality gates : critères go/no-go, revues phase, acceptation et clôture.
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Gestion des parties prenantes : registre, communication, engagement.
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Gestion des risques & issues : méthode, suivi, escalade.
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Gestion des changements : contrôle, décisions, et traçabilité.
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Atelier : concevoir les templates et checklists (gates + registres).
Pilotage portefeuille & amélioration continue
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Portefeuille : priorisation, capacité, dépendances et arbitrages.
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Mesure de performance : KPI, tableaux de bord et reporting exécutif.
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Bénéfices : suivi, réalisation et post-déploiement.
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Auditabilité : preuves, versioning, conformité et préparation audit interne.
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Amélioration continue : revues, lessons learned, et mise à jour du toolkit.
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Atelier final : produire l’ISO 21502 Governance Toolkit (templates + checklists + registers + rituels + KPI).
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