Change Management Professional

Management 3.0 est une philosophie de gestion dynamique et contemporaine qui redéfinit les principes traditionnels du leadership pour s’aligner sur les complexités du monde des affaires actuel. Initiée par Jurgen Appelo, cette approche intègre des concepts agiles et lean, mettant un fort accent sur l’engagement des employés, l’amélioration continue et la création d’une culture organisationnelle collaborative et fondée sur la confiance. Dans le cadre du Management 3.0, les dirigeants assument le rôle de facilitateurs, permettant aux équipes de prendre en charge leurs responsabilités et de participer aux processus décisionnels. La philosophie embrasse les subtilités des lieux de travail modernes, reconnaissant qu’il n’y a pas de solution universelle. Elle encourage plutôt l’expérimentation, l’apprentissage continu et une attitude résiliente face à l’échec. Management 3.0 reflète une compréhension contemporaine selon laquelle une gestion efficace implique de trouver un équilibre entre la structure et l’adaptabilité, favorisant un environnement où les individus peuvent s’épanouir, innover et contribuer collectivement au succès global de l’organisation.

Description

Change Management Professional

 

Dans un monde en constante évolution, la capacité à accompagner le changement est essentielle. Cette formation vous permettra de développer une approche structurée et humaine de la transformation organisationnelle. Grâce à des outils concrets et des modèles éprouvés, vous apprendrez à anticiper les impacts, mobiliser les acteurs clés, réduire les résistances et ancrer durablement le changement dans la culture de votre entreprise.

  21 h / 3 jours
  Certification
  Présentiel

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux humains et organisationnels du changement

  • Connaître les modèles de gestion du changement reconnus

  • Définir et mettre en œuvre une stratégie de conduite du changement

  • Savoir engager les parties prenantes et lever les résistances

  • Renforcer la capacité de l’organisation à s’adapter durablement

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Analyser les impacts du changement sur les individus et les équipes

  • Élaborer un plan de conduite du changement structuré et mesurable

  • Mobiliser les leviers d’adhésion et de communication interne

  • Intégrer le changement dans les projets et la culture d’entreprise

  • Mesurer l’efficacité des actions de changement

A qui s’adresse cette formation?

  • Chefs de projet, responsables de transformation ou PMO

  • Responsables RH et communication interne

  • Managers d’équipe confrontés au changement

  • Consultants et coachs organisationnels

  • Toute personne impliquée dans la transformation d’une organisation

Programme détaillé

Fondamentaux du changement organisationnel

  • Définition et typologie des changements

  • Enjeux humains et résistance au changement

  • Théories du changement : ADKAR, Kotter, Lewin

  • Identification des acteurs clés

Planifier et piloter la conduite du changement

  • Diagnostic de maturité au changement

  • Élaboration d’un plan de changement (communication, formation, accompagnement)

  • Engagement des parties prenantes et stratégies d’adhésion

  • Gestion des résistances

Intégration durable et évaluation

  • Intégration du changement dans les projets stratégiques

  • Suivi, indicateurs de performance et feedback

  • Facteurs de succès et pièges à éviter

  • Atelier pratique sur un cas réel ou simulé

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