Description
Influence Without Authority in Project & Matrix Organizations
Cette formation de 2 jours est spécialement conçue pour les professionnels travaillant dans des organisations matricielles ou en mode projet, où l’autorité hiérarchique est limitée.
Les participants apprendront comment influencer, convaincre et mobiliser des parties prenantes sans disposer de pouvoir formel.
La formation combine les concepts de leadership informel, communication stratégique et gestion des relations interpersonnelles dans un contexte complexe et collaboratif.
À travers des études de cas, des simulations et des ateliers pratiques, les participants développeront des compétences concrètes pour faire avancer les projets, obtenir l’adhésion des équipes et gérer efficacement les conflits.
Cette formation met également l’accent sur la compréhension des dynamiques organisationnelles et sur l’utilisation de techniques de négociation et de persuasion adaptées à un environnement matriciel.
14 h / 2 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
- Comprendre les défis liés à l’influence sans autorité dans les organisations matricielles et projets complexes.
- Développer des stratégies pour mobiliser les équipes et obtenir l’adhésion des parties prenantes.
- Renforcer les compétences de communication, de persuasion et de négociation.
- Gérer efficacement les conflits et les résistances dans un environnement matriciel.
- Appliquer des techniques de leadership informel pour atteindre les objectifs du projet.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les leviers d’influence dans un environnement sans autorité formelle.
- Développer des stratégies pour convaincre et mobiliser les parties prenantes.
- Communiquer de manière persuasive et assertive avec différentes équipes et départements.
- Gérer les conflits et résoudre les divergences de manière constructive.
- Utiliser des techniques de leadership informel pour favoriser la coopération et l’efficacité.
- Adapter leur style d’influence selon la situation et la culture organisationnelle.
A qui s’adresse cette formation?
- Chefs de projet et managers travaillant dans des organisations matricielles.
- Responsables fonctionnels et coordinateurs de projets multi-équipes.
- Toute personne devant obtenir la collaboration et l’adhésion sans disposer de pouvoir hiérarchique direct.
- Professionnels souhaitant améliorer leur capacité à influencer et négocier dans un contexte complexe.
Bac+ 2
2 ans d’expérience
Programme détaillé
Fondations de l’influence dans les organisations matricielles
- Introduction à l’influence sans autorité et au leadership informel
- Comprendre les dynamiques des organisations matricielles
- Identification des parties prenantes et analyse de leurs motivations
- Étude de cas et ateliers interactifs : cartographie des leviers d’influence
Techniques avancées d’influence et résolution de conflits
- Techniques de persuasion et communication stratégique
- Gestion des conflits et résistance au changement
- Négociation et obtention de l’adhésion des parties prenantes
- Atelier pratique : simulation de situations réelles et plan d’action personnalisé
- Synthèse, retours d’expérience et plan d’application concret
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