Description
Advanced Stakeholder Politics, Power & Organizational Dynamics
Cette formation avancée de 2 jours est destinée aux professionnels confrontés aux réalités politiques, aux jeux de pouvoir et aux dynamiques organisationnelles complexes dans les projets et les organisations.
Les participants apprendront à comprendre les relations de pouvoir formelles et informelles, à analyser les comportements politiques et à anticiper les réactions des parties prenantes clés.
La formation met l’accent sur le développement d’une intelligence organisationnelle permettant d’influencer efficacement, de gérer les conflits et de sécuriser l’adhésion des acteurs stratégiques.
À travers des études de cas réels, des simulations et des ateliers pratiques, les participants renforceront leur capacité à naviguer avec succès dans des environnements organisationnels sensibles et fortement politisés.
14 h /2 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes de pouvoir et les dynamiques politiques au sein des organisations.
- Identifier les parties prenantes clés, leurs intérêts et leurs sources d’influence.
- Développer des stratégies avancées de gestion et d’influence des parties prenantes.
- Anticiper et gérer les résistances, les conflits et les alliances organisationnelles.
- Améliorer la performance des projets en maîtrisant les dynamiques humaines et politiques.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Analyser les structures de pouvoir formelles et informelles dans une organisation.
- Cartographier les acteurs clés, leurs intérêts, leurs alliances et leurs oppositions.
- Identifier les comportements politiques et leurs impacts sur les projets.
- Développer des stratégies d’influence adaptées aux contextes sensibles.
- Gérer les conflits politiques et organisationnels de manière constructive.
- Adapter leur posture managériale face aux enjeux de pouvoir et de leadership.
A qui s’adresse cette formation?
- Chefs de projet, directeurs de programmes et responsables de portefeuilles.
- Managers et cadres évoluant dans des environnements organisationnels complexes.
- Consultants et responsables du changement organisationnel.
- Toute personne amenée à interagir avec des parties prenantes influentes ou conflictuelles.
Bac+ 2
2 ans d’expérience
Programme détaillé
Pouvoir, politique et dynamiques organisationnelles
- Comprendre le pouvoir organisationnel : sources, formes et mécanismes.
- Politique organisationnelle : réalités, enjeux et impacts sur les projets.
- Identification et analyse des parties prenantes influentes.
- Étude de cas : analyse d’une situation politique complexe dans un projet.
- Atelier pratique : cartographie du pouvoir et des alliances.
Stratégies d’influence et gestion des situations sensibles
- Techniques avancées d’influence et de persuasion.
- Gestion des conflits, résistances et oppositions politiques.
- Construction d’alliances et mobilisation des acteurs clés.
- Communication stratégique dans des environnements politisés.
- Atelier final : élaboration d’une stratégie d’influence pour un cas réel.
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