Train the trainer

Être manager, c’est bien plus que superviser des tâches : c’est animer une équipe, prendre des décisions, communiquer avec clarté, résoudre les tensions et faire grandir chacun. Cette formation de 2 jours offre aux managers débutants ou expérimentés un socle solide de compétences pratiques pour renforcer leur efficacité, leur confiance et leur impact au quotidien  dans tout type d’organisation et de contexte.

Description

Train the trainer

Former des adultes exige bien plus qu’une expertise technique : c’est concevoir une expérience d’apprentissage engageante, adapter son animation au public, et maîtriser les techniques pédagogiques modernes. Cette formation de 3 jours s’adresse aux futurs formateurs internes, experts métier ou responsables RH souhaitant transmettre leurs savoirs avec impact, professionnalisme et confiance.

21 h /3 jours

  Certification

  Présentiel

Objectifs de la formation

Permettre aux participants de maîtriser les fondamentaux de l’ingénierie pédagogique et de l’animation de formation professionnelle. Ils apprendront à concevoir des contenus clairs, structurés et adaptés aux objectifs d’apprentissage. Ils développeront également leur posture d’animateur, leur aisance orale et leur capacité à gérer dynamiquement un groupe. Enfin, ils repartiront avec un plan concret pour animer leur première session avec succès.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
  • Appliquer les principes de l’andragogie (apprentissage des adultes).
  • Concevoir une séquence pédagogique alignée sur des objectifs clairs et mesurables.
  • Utiliser une variété de méthodes actives (étude de cas, jeu de rôle, ateliers collaboratifs).
  • Gérer leur stress, leur voix, leur langage corporel et leur présence en salle.
  • Répondre aux questions difficiles et gérer les participants « perturbateurs » avec bienveillance.
  • Évaluer l’efficacité de leur formation selon le modèle de Kirkpatrick (niveaux 1 et 2).

A qui s’adresse cette formation?

  • Experts métier appelés à former leurs collègues
  • Responsables RH, formation ou développement des compétences
  • Chefs de projet ou managers souhaitant animer des ateliers internes
  • Consultants ou freelances débutant dans la formation professionnelle
  • Toute personne amenée à concevoir et animer des sessions de formation en entreprise

Programme détaillé

Fondements de la formation professionnelle et conception pédagogique

  • Différence entre enseigner et former des adultes (principes de l’andragogie)
  • Analyse des besoins et définition d’objectifs pédagogiques SMART
  • Structure d’une séquence efficace : introduction, développement, conclusion
  • Choix des supports : diapositives, fiches, outils visuels (règles de clarté et sobriété)
  • Sélection des méthodes pédagogiques selon les objectifs (expositif, interrogatif, actif)
  • Atelier : conception d’un mini-module pédagogique sur un sujet métier

Animation, communication et gestion de groupe

  • Posture du formateur : crédible, bienveillant, facilitateur
  • Techniques vocales et corporelles : débit, volume, gestuelle, regard
  • Gestion du trac et renforcement de la confiance en soi
  • Animation interactive : poser des questions, animer des sous-groupes, relancer la participation
  • Gérer les profils difficiles : dominateur, silencieux, sceptique, distrait
  • Atelier pratique : micro-animation en binôme avec feedback structuré

Évaluation, amélioration continue et lancement

  • Concevoir des évaluations pertinentes (quiz, mises en situation, auto-évaluation)
  • Recueillir et analyser le feedback des apprenants (questionnaire de satisfaction)
  • Améliorer sa formation en continu grâce à la réflexion après-action
  • Préparer logistiquement et mentalement sa première session
  • Simulation finale : animation d’une séquence de 15 minutes devant le groupe
  • Plan d’action personnel : mes prochaines étapes pour devenir un formateur efficace

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