Description
Time management for effective management
Dans un environnement professionnel de plus en plus exigeant, les managers sont constamment sollicités, interrompus et submergés de priorités concurrentes. Cette formation intensive d’une journée (7 heures) offre des outils concrets, éprouvés et immédiatement applicables pour reprendre le contrôle de son temps, prioriser l’essentiel, réduire le stress et accroître son impact managérial sans tomber dans la surcharge ou l’épuisement.
7 h / 1 jour
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Permettre aux managers de maîtriser leur temps comme une ressource stratégique, afin d’optimiser leur productivité, renforcer leur leadership et préserver leur équilibre professionnel.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier leurs propres fuites de temps et sources de dispersion.
- Appliquer une méthode structurée de planification hebdomadaire et quotidienne.
- Distinguer l’urgent de l’important grâce à la matrice d’Eisenhower.
- Dire « non » avec assertivité et déléguer efficacement.
- Gérer les interruptions, les réunions et les outils numériques de façon proactive.
- Mettre en place un système personnel durable de gestion du temps.
A qui s’adresse cette formation?
- Managers, chefs d’équipe et responsables de projet
- Cadres intermédiaires ou seniors souhaitant améliorer leur efficacité
- Chefs de produit, chefs de programme ou membres de PMO
- Toute personne en position d’encadrement ou de coordination
- Professionnels en transition vers un rôle managérial
Programme détaillé
Reprendre le contrôle de son temps pour manager avec impact
- Diagnostic individuel : où passe mon temps ? (analyse des activités à haute/faible valeur)
- Les 4 piliers d’une bonne gestion du temps : planifier, prioriser, exécuter, ajuster
- La matrice d’Eisenhower appliquée au management : focus sur le « important/non urgent »
- Techniques de planification : blocage du temps, rituels quotidiens, revue hebdomadaire
- Gestion des interruptions : email, messagerie, réunions, sollicitations spontanées
- Délégation stratégique : quoi, à qui, comment, et avec quels garde-fous
- Outils pratiques : agendas, listes de tâches, applications de productivité (sans surcharge)
- Atelier personnalisé : conception de votre plan hebdomadaire idéal
- Engagement final : 3 actions concrètes à mettre en œuvre dès le lendemain
Réservez votre place dès aujourd’hui!
Prêt à développer vos compétences en gestion de projet? Inscrivez-vous dès maintenant pour accéder à nos formations de haute qualité. Réservez votre place dès maintenant!
Demandez votre devis personnalisé gratuit!
Vous cherchez à former votre équipe en gestion de projet? Demandez un devis personnalisé dès maintenant pour découvrir comment nos programmes de formation peuvent répondre aux besoins uniques de votre entreprise. Contactez-nous pour obtenir un devis gratuit!
