Description
The 8 Tools of the Effective Manager
Cette formation de 3 jours vous apprend à maîtriser les huit outils essentiels du manager efficace.
Elle vous permet d’améliorer votre communication, de motiver vos équipes et de résoudre les conflits avec assurance.
Vous apprendrez à gérer le temps, les priorités et les objectifs pour maximiser la performance collective.
À travers des exercices pratiques et des études de cas, vous développerez des compétences concrètes immédiatement applicables.
21 h /3 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
-
Développer les compétences clés nécessaires pour être un manager efficace.
-
Maîtriser les outils et techniques permettant d’optimiser la gestion d’équipe et la performance individuelle.
-
Améliorer la communication, la motivation et la résolution de problèmes au sein de l’équipe.
-
Mettre en pratique des stratégies concrètes pour atteindre les objectifs organisationnels.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
-
Identifier et appliquer les huit outils essentiels du manager efficace.
-
Gérer efficacement le temps, les priorités et les ressources de l’équipe.
-
Communiquer de manière claire, constructive et motivante avec leur équipe.
-
Résoudre les conflits et prendre des décisions éclairées.
-
Définir et suivre les objectifs individuels et collectifs.
-
Créer un environnement de travail motivant et performant.
A qui s’adresse cette formation?
-
Managers débutants ou confirmés souhaitant renforcer leurs compétences managériales.
-
Chefs d’équipe et responsables de projet désirant améliorer la performance de leur équipe.
-
Toute personne amenée à coordonner, encadrer ou superviser des collaborateurs.
Programme détaillé
Fondations du management efficace
-
Introduction aux 8 outils du manager efficace
-
Auto-évaluation de son style de management
-
Gestion du temps et des priorités
-
Organisation du travail et planification stratégique
-
Exercices pratiques et études de cas
Communication et motivation
-
Techniques de communication efficaces
-
Gestion des feedbacks et évaluation des performances
-
Motivation des équipes : techniques et outils pratiques
-
Gestion des conflits et résolution de problèmes
-
Exercices de mise en situation et jeux de rôle
Leadership et application pratique
-
Prise de décision et leadership situationnel
-
Suivi et évaluation des objectifs individuels et collectifs
-
Coaching et développement des compétences de l’équipe
-
Plan d’action personnalisé pour chaque participant
-
Synthèse et clôture de la formation
Réservez votre place dès aujourd’hui!
Prêt à développer vos compétences en gestion de projet? Inscrivez-vous dès maintenant pour accéder à nos formations de haute qualité. Réservez votre place dès maintenant!
Demandez votre devis personnalisé gratuit!
Vous cherchez à former votre équipe en gestion de projet? Demandez un devis personnalisé dès maintenant pour découvrir comment nos programmes de formation peuvent répondre aux besoins uniques de votre entreprise. Contactez-nous pour obtenir un devis gratuit!
