Description
Streamline Processes with Lean
Cette formation de deux jours vous initie aux principes fondamentaux du Lean Management et vous permet de repenser vos processus pour plus d’efficacité, de fluidité et de valeur ajoutée. Grâce à une approche concrète basée sur la réduction des gaspillages, la pensée en flux et l’amélioration continue, vous apprendrez à diagnostiquer vos processus, à repérer les sources d’inefficience et à mettre en œuvre des solutions durables.
14h / 2 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
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Comprendre les fondements et la philosophie Lean
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Identifier et éliminer les gaspillages dans les processus
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Cartographier et analyser un flux de valeur
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Mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue
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Mobiliser les équipes autour de la performance collective
Objectifs pédagogiques
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
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Appliquer les outils Lean (VSM, 5S, PDCA, Kaizen, etc.)
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Réaliser un diagnostic des dysfonctionnements d’un processus
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Analyser les flux et proposer des améliorations ciblées
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Mettre en œuvre des actions concrètes de simplification
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Développer une culture d’efficacité et d’apprentissage
A qui s’adresse cette formation?
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Responsables qualité, opérationnels ou processus
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Managers d’équipes, chefs de service ou de projet
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Agents du changement et coordinateurs Lean
Programme détaillé
Fondamentaux du Lean et cartographie des processus
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Introduction au Lean : histoire, valeurs et principes
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Les 8 gaspillages (muda) à éliminer
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Outils clés : SIPOC, VSM (Value Stream Mapping), 5S
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Cartographie d’un processus existant (atelier pratique)
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Identification des zones de gaspillage et de friction
Optimisation, amélioration continue et plan d’action
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Pensée flux : gestion du temps de cycle et du flux tiré
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Méthodes de résolution de problème (PDCA, 5 Pourquoi, Ishikawa)
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Animation de chantiers Kaizen et implication des équipes
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Mise en œuvre d’un plan d’amélioration Lean concret
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Engagement et suivi : tableaux visuels, indicateurs et rituels
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