Professional Scrum Product Owner™ (PSPO I)

Management 3.0 est une philosophie de gestion dynamique et contemporaine qui redéfinit les principes traditionnels du leadership pour s’aligner sur les complexités du monde des affaires actuel. Initiée par Jurgen Appelo, cette approche intègre des concepts agiles et lean, mettant un fort accent sur l’engagement des employés, l’amélioration continue et la création d’une culture organisationnelle collaborative et fondée sur la confiance. Dans le cadre du Management 3.0, les dirigeants assument le rôle de facilitateurs, permettant aux équipes de prendre en charge leurs responsabilités et de participer aux processus décisionnels. La philosophie embrasse les subtilités des lieux de travail modernes, reconnaissant qu’il n’y a pas de solution universelle. Elle encourage plutôt l’expérimentation, l’apprentissage continu et une attitude résiliente face à l’échec. Management 3.0 reflète une compréhension contemporaine selon laquelle une gestion efficace implique de trouver un équilibre entre la structure et l’adaptabilité, favorisant un environnement où les individus peuvent s’épanouir, innover et contribuer collectivement au succès global de l’organisation.

Description

Professional Scrum Product Owner™ (PSPO I)

Cette formation de trois jours vous prépare à maîtriser le rôle de Product Owner dans un cadre Scrum. En combinant théorie, cas pratiques et préparation à la certification PSPO I de Scrum.org, les participants apprendront à maximiser la valeur du produit, à gérer efficacement le Product Backlog, et à collaborer avec les parties prenantes et les équipes Scrum.

  21 h / 3 jours
  Certification
  Présentiel

Objectifs de la formation

Comprendre les responsabilités et la posture du Product Owner

  • savoir gérer et prioriser un Product Backlog orienté valeur

  • Appliquer les principes Agiles à la gestion produit

  • Préparer et réussir la certification Professional Scrum Product Owner™ I

  • Améliorer la collaboration avec les parties prenantes et les équipes

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Décrire le rôle du Product Owner dans Scrum et l’organisation

  • Élaborer une vision produit claire et orientée utilisateur

  • Prioriser les besoins métier pour maximiser la valeur

  • Gérer les attentes et communiquer efficacement avec les parties prenantes

  • Appliquer Scrum pour piloter la livraison incrémentale d’un produit

A qui s’adresse cette formation?

  • Futurs ou actuels Product Owners

  • Responsables produits, chefs de projets ou analystes métier

  • Scrum Masters ou managers souhaitant comprendre la dimension produit

  • Toute personne impliquée dans la livraison de produits en mode Agile

Programme détaillé

Fondamentaux du rôle de Product Owner

    • Introduction à l’Agilité et au cadre Scrum

    • Valeurs, piliers de l’empirisme, et théorie Scrum

    • Présentation des rôles : Scrum Master, Product Owner, Développeurs

    • Les événements Scrum : buts, formats, et pratiques efficaces

 

Pratique de la gestion de produit avec Scrum

  • Collaboration avec les parties prenantes

  • Définition de “Done” et gestion de l’Incrément

  • Techniques de validation et feedback utilisateur

Certification et mise en situation

  • Préparation à l’examen PSPO I : structure et types de questions

  • Exercices pratiques et simulations de backlog

  • Études de cas réels et stratégies de résolution

  • Passage en revue des concepts clés

  • Conseils pour l’examen et plan d’action personnel

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