Description
Professional Scrum Product Owner™ (PSPO I)
Cette formation de trois jours vous prépare à maîtriser le rôle de Product Owner dans un cadre Scrum. En combinant théorie, cas pratiques et préparation à la certification PSPO I de Scrum.org, les participants apprendront à maximiser la valeur du produit, à gérer efficacement le Product Backlog, et à collaborer avec les parties prenantes et les équipes Scrum.
21 h / 3 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Comprendre les responsabilités et la posture du Product Owner
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savoir gérer et prioriser un Product Backlog orienté valeur
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Appliquer les principes Agiles à la gestion produit
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Préparer et réussir la certification Professional Scrum Product Owner™ I
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Améliorer la collaboration avec les parties prenantes et les équipes
Objectifs pédagogiques
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
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Décrire le rôle du Product Owner dans Scrum et l’organisation
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Élaborer une vision produit claire et orientée utilisateur
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Prioriser les besoins métier pour maximiser la valeur
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Gérer les attentes et communiquer efficacement avec les parties prenantes
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Appliquer Scrum pour piloter la livraison incrémentale d’un produit
A qui s’adresse cette formation?
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Futurs ou actuels Product Owners
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Responsables produits, chefs de projets ou analystes métier
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Scrum Masters ou managers souhaitant comprendre la dimension produit
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Toute personne impliquée dans la livraison de produits en mode Agile
Programme détaillé
Fondamentaux du rôle de Product Owner
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Introduction à l’Agilité et au cadre Scrum
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Valeurs, piliers de l’empirisme, et théorie Scrum
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Présentation des rôles : Scrum Master, Product Owner, Développeurs
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Les événements Scrum : buts, formats, et pratiques efficaces
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Pratique de la gestion de produit avec Scrum
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Collaboration avec les parties prenantes
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Définition de “Done” et gestion de l’Incrément
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Techniques de validation et feedback utilisateur
Certification et mise en situation
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Préparation à l’examen PSPO I : structure et types de questions
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Exercices pratiques et simulations de backlog
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Études de cas réels et stratégies de résolution
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Passage en revue des concepts clés
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Conseils pour l’examen et plan d’action personnel
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