Description
Integrated GRC (Governance, Risk & Compliance) for PMOs
La formation « Integrated GRC (Governance, Risk & Compliance) for PMOs » propose une approche structurée pour intégrer efficacement la gouvernance, la gestion des risques et la conformité au sein d’un PMO/PPM, sans transformer l’organisation en usine à paperasse. Elle vise à outiller le PMO pour jouer son rôle de “colonne vertébrale” : standards, contrôles, visibilité, arbitrages, et traçabilité tout en gardant l’exécution fluide.
La formation couvre la mise en place d’un cadre GRC intégré (politiques, processus, contrôles), la cartographie et le suivi des risques multi-niveaux (projet/programme/portefeuille), l’alignement avec les exigences (audit, sécurité, données, régulations), ainsi que le reporting décisionnel vers la direction. L’objectif : un PMO qui sécurise la livraison, réduit les surprises, et renforce la confiance.
21h / 3 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Cette formation a pour objectifs de :
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Comprendre les principes GRC et leur traduction opérationnelle dans un PMO/PPM.
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Mettre en place une gouvernance orientée décision : rituels, escalade, RACI et traçabilité.
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Structurer la gestion des risques : identification, analyse, réponses, suivi et early warning.
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Intégrer la conformité : exigences, preuves, contrôles et préparation audit.
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Construire un reporting GRC utile : synthèses exécutives, KPI/KRI et plans d’action.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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Concevoir un cadre GRC intégré PMO : politiques, standards, templates et workflows.
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Mettre en place un modèle de contrôle (control framework) : contrôles clés, fréquence, ownership et preuves.
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Cartographier les risques par niveaux : projet, programme, portefeuille, et risques transverses.
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Définir des KRI (Key Risk Indicators) et seuils d’alerte précoces.
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Aligner PMO et conformité : sécurité, data privacy, achats, finance, qualité et régulations sectorielles.
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Produire des packs décisionnels : statut, risques majeurs, non-conformités, décisions attendues, et actions.
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Installer une boucle d’amélioration : revues, audits internes, leçons apprises et ajustements.
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse à :
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PMO Managers, responsables PPM, Portfolio Managers.
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Chefs de projets seniors, directeurs de programmes, responsables delivery.
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Responsables risk, compliance, qualité, sécurité et audit interne.
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Toute équipe PMO souhaitant structurer GRC sans freiner l’exécution.
Bac+ 3
3 ans d’expérience
Programme détaillé
Gouvernance intégrée : cadre, rôles et décisions
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GRC pour PMO : enjeux, bénéfices et erreurs fréquentes.
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Architecture de gouvernance : instances, droits de décision, escalade et RACI.
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Standards PMO : méthodologie, templates, quality gates et critères d’acceptation.
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Traçabilité : registre décisions, preuves, et gestion de versions.
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Reporting décisionnel : synthèse 1 page, décisions attendues, et préparation comités.
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Atelier : définir la cible de gouvernance + RACI + rituels PMO.
Risk Management intégré : KRI, early warning et plans d’action
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Typologie des risques : delivery, technique, sécurité, data, fournisseurs, réglementaire.
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Processus risque : identification, scoring, traitement, ownership et suivi.
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KRI et signaux faibles : seuils, tendances, et mécanismes d’alerte.
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Risques portefeuille : dépendances, concentration, capacité et changements de priorités.
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Gestion des crises : escalade, communication et décisions rapides.
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Atelier : construire une cartographie risques + KRI + plan de mitigation.
Compliance & assurance : contrôles, preuves et audit-ready PMO
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Conformité : exigences, obligations, et “evidence pack”.
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Control framework : contrôles clés, fréquence, responsables, et preuves attendues.
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Intégration aux processus : achats, finance, sécurité, qualité et gestion des changements.
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KPI/KRI GRC : dashboards, synthèses exécutives, et suivi des actions.
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Amélioration continue : audits internes, leçons apprises, et optimisation des contrôles.
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Atelier final : produire le Playbook Integrated GRC for PMOs (gouvernance + risques + contrôles + dashboards + rituels + templates).
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