Éthique, conformité et durabilité en gestion de projet

Management 3.0 est une philosophie de gestion dynamique et contemporaine qui redéfinit les principes traditionnels du leadership pour s’aligner sur les complexités du monde des affaires actuel. Initiée par Jurgen Appelo, cette approche intègre des concepts agiles et lean, mettant un fort accent sur l’engagement des employés, l’amélioration continue et la création d’une culture organisationnelle collaborative et fondée sur la confiance. Dans le cadre du Management 3.0, les dirigeants assument le rôle de facilitateurs, permettant aux équipes de prendre en charge leurs responsabilités et de participer aux processus décisionnels. La philosophie embrasse les subtilités des lieux de travail modernes, reconnaissant qu’il n’y a pas de solution universelle. Elle encourage plutôt l’expérimentation, l’apprentissage continu et une attitude résiliente face à l’échec. Management 3.0 reflète une compréhension contemporaine selon laquelle une gestion efficace implique de trouver un équilibre entre la structure et l’adaptabilité, favorisant un environnement où les individus peuvent s’épanouir, innover et contribuer collectivement au succès global de l’organisation.

Description

Éthique, conformité et durabilité en gestion de projet

Dans un contexte où les organisations sont de plus en plus soumises à des exigences réglementaires, sociétales et environnementales, l’intégration de l’éthique, de la conformité et de la durabilité dans la gestion de projet est devenue indispensable. Les chefs de projets jouent un rôle clé dans la prise de décisions responsables, transparentes et alignées avec les valeurs de l’organisation.

Cette formation vise à fournir aux professionnels de la gestion de projet les principes, cadres et bonnes pratiques pour piloter des projets conformes, éthiques et durables.

  7 h / 1 jours

  Certification

  Présentiel

Objectifs de la formation

Cette formation a pour objectifs de :

  • Comprendre les principes éthiques appliqués à la gestion de projet.
  • Intégrer les exigences de conformité réglementaire dans les projets.
  • Promouvoir des pratiques durables et responsables.
  • Identifier et gérer les risques éthiques et de non-conformité.
  • Aligner les projets avec les objectifs ESG et la stratégie organisationnelle.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Appliquer des cadres éthiques dans la prise de décision projet.
  • Assurer la conformité aux normes, lois et politiques internes.
  • Intégrer les dimensions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG).
  • Mettre en place des mécanismes de contrôle et de reporting.
  • Renforcer la transparence et la responsabilité dans les projets

A qui s’adresse cette formation?

Cette formation s’adresse à :

  • Chefs de projets et managers de programmes.
  • Responsables PMO et gouvernance projet.
  • Managers impliqués dans des projets sensibles ou réglementés.
  • Responsables conformité, qualité et RSE.
  • Consultants en gestion de projet et développement durable.

  Bac+ 3

  3 ans d’expérience

Programme détaillé

Intégration de l’éthique, conformité et durabilité dans les projets

Objectifs de la formation :

  • Comprendre l’importance de l’éthique et de la conformité dans la gestion de projet

  • Identifier les bonnes pratiques pour garantir la conformité réglementaire

  • Intégrer la durabilité et la responsabilité sociale dans les projets

Activités :

  • Introduction aux concepts d’éthique, conformité et durabilité

  • Analyse des risques éthiques et de conformité dans les projets

  • Responsabilité du chef de projet et du PMO

  • Étude des normes et standards internationaux (ISO 26000, ISO 37001, réglementations locales)

  • Cas pratiques : résolution de dilemmes éthiques dans des projets réels

  • Atelier pratique : mise en place de mesures de conformité et de durabilité

  • Débriefing, synthèse et recommandations pour l’organisation

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