Description
Management de la transformation digitale
La transformation digitale ne se limite pas à l’adoption de technologies innovantes. Elle implique une évolution profonde des modèles opérationnels, de la culture organisationnelle, des compétences et des modes de gouvernance. Pour les managers et les chefs de projets, maîtriser le management de la transformation digitale est devenu indispensable pour assurer une transition réussie et durable.
Cette formation propose une approche structurée pour concevoir, piloter et ancrer la transformation digitale en alignement avec la stratégie de l’organisation.
21 h / 3 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Cette formation a pour objectifs de :
- Comprendre les enjeux stratégiques de la transformation digitale.
- Définir une feuille de route digitale claire et cohérente.
- Aligner technologie, organisation et business.
- Piloter le changement et l’adoption par les parties prenantes.
- Mesurer la valeur et l’impact des initiatives digitales.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
-
Élaborer une stratégie de transformation digitale.
-
Identifier les leviers technologiques clés (Cloud, Data, IA, Automation…).
-
Mettre en place une gouvernance adaptée aux projets digitaux.
-
Accompagner le changement culturel et organisationnel.
-
Suivre et évaluer la performance des programmes de transformation.
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse à :
- Managers et cadres dirigeants.
- Chefs de projets et responsables de programmes.
- Responsables transformation digitale, innovation et IT.
- Responsables PMO et gouvernance.
- Toute personne impliquée dans des projets de transformation digitale.
Bac+ 3
3 ans d’expérience
Programme détaillé
Fondamentaux de la transformation digitale et vision stratégique
Objectifs du jour :
-
Comprendre les enjeux et concepts clés de la transformation digitale
-
Définir une vision digitale alignée avec la stratégie de l’organisation
-
Identifier les opportunités offertes par le digital
Activités :
-
Introduction à la transformation digitale
-
Différence entre digitalisation, numérisation et transformation digitale
-
Impacts du digital sur les modèles économiques
-
Rôle du management et du leadership digital
-
Diagnostic de maturité digitale de l’organisation
-
Atelier pratique : analyse de la situation digitale actuelle
-
Synthèse et échanges
Technologies digitales, processus et conduite du changement
Objectifs du jour :
-
Comprendre les principales technologies du digital
-
Repenser les processus métiers grâce au numérique
-
Accompagner le changement organisationnel
Activités :
-
Panorama des technologies digitales (Cloud, IA, Big Data, IoT, Cybersécurité)
-
Digitalisation des processus métiers
-
Méthodes agiles et innovation digitale
-
Gestion de la résistance au changement
-
Communication et engagement des collaborateurs
-
Atelier pratique : redesign d’un processus métier
-
Étude de cas réel
Pilotage, gouvernance et pérennisation de la transformation digitale
Objectifs du jour :
-
Piloter et mesurer la performance de la transformation digitale
-
Mettre en place une gouvernance digitale efficace
-
Assurer la durabilité des initiatives digitales
Activités :
-
Gouvernance et management des projets digitaux
-
Indicateurs de performance (KPIs digitaux)
-
Gestion des risques et cybersécurité
-
Alignement IT – métier
-
Atelier pratique : élaboration d’une feuille de route digitale
-
Plan d’action stratégique
-
Évaluation finale et clôture de la formation
Réservez votre place dès aujourd’hui!
Prêt à développer vos compétences en gestion de projet? Inscrivez-vous dès maintenant pour accéder à nos formations de haute qualité. Réservez votre place dès maintenant!
Demandez votre devis personnalisé gratuit!
Vous cherchez à former votre équipe en gestion de projet? Demandez un devis personnalisé dès maintenant pour découvrir comment nos programmes de formation peuvent répondre aux besoins uniques de votre entreprise. Contactez-nous pour obtenir un devis gratuit!
