Description
Business Case Development & Financial Justification for Projects
Cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour élaborer un Business Case solide et assurer une justification financière crédible des projets.
Elle aborde les principes clés de l’analyse coûts–bénéfices, de l’évaluation financière et de l’aide à la décision pour l’investissement projet.
Les participants apprendront à structurer un Business Case aligné sur la stratégie de l’organisation et répondant aux attentes des décideurs.
La formation s’appuie sur des exemples concrets et des études de cas pour faciliter l’application pratique des concepts financiers.
14 h / 2 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Cette formation a pour objectifs de :
- Comprendre le rôle du Business Case dans la prise de décision projet.
- Structurer un Business Case clair et convaincant.
- Réaliser une analyse financière de projets.
- Justifier la rentabilité et la valeur ajoutée des projets.
- Soutenir les décisions d’investissement.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les composantes clés d’un Business Case.
- Analyser les coûts, bénéfices et risques d’un projet.
- Utiliser les principaux indicateurs financiers (ROI, VAN, TRI, délai de récupération).
- Comparer plusieurs options d’investissement.
- Présenter une justification financière claire aux parties prenantes.
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse à :
- Chefs de projet et responsables de programmes.
- Managers et décideurs impliqués dans la sélection des projets.
- Membres de PMO et contrôleurs de gestion projet.
- Toute personne contribuant à l’évaluation financière des projets.
Bac+ 2
2 ans d’expérience
Programme détaillé
Fondamentaux du Business Case et analyse financière
- Rôle du Business Case dans la gouvernance des projets.
- Structure et contenu d’un Business Case.
- Identification des coûts directs et indirects.
- Identification et quantification des bénéfices.
- Introduction à l’analyse financière des projets.
- Atelier : construction d’un Business Case simplifié.
Justification financière et aide à la décision
- Méthodes d’évaluation financière : ROI, VAN, TRI, Payback.
- Analyse des risques et des hypothèses financières.
- Comparaison des scénarios et options de projet.
- Présentation du Business Case aux décideurs.
- Atelier final : élaboration et défense d’un Business Case complet.
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