Advanced Scheduling with Project Online

Management 3.0 est une philosophie de gestion dynamique et contemporaine qui redéfinit les principes traditionnels du leadership pour s’aligner sur les complexités du monde des affaires actuel. Initiée par Jurgen Appelo, cette approche intègre des concepts agiles et lean, mettant un fort accent sur l’engagement des employés, l’amélioration continue et la création d’une culture organisationnelle collaborative et fondée sur la confiance. Dans le cadre du Management 3.0, les dirigeants assument le rôle de facilitateurs, permettant aux équipes de prendre en charge leurs responsabilités et de participer aux processus décisionnels. La philosophie embrasse les subtilités des lieux de travail modernes, reconnaissant qu’il n’y a pas de solution universelle. Elle encourage plutôt l’expérimentation, l’apprentissage continu et une attitude résiliente face à l’échec. Management 3.0 reflète une compréhension contemporaine selon laquelle une gestion efficace implique de trouver un équilibre entre la structure et l’adaptabilité, favorisant un environnement où les individus peuvent s’épanouir, innover et contribuer collectivement au succès global de l’organisation.

Description

Advanced Scheduling with Project Online

Cette formation sur deux jours permet aux chefs de projet et planificateurs de tirer parti des fonctions avancées de Microsoft Project Online. Grâce à une approche pratique, elle leur permet de construire des plannings complexes, de gérer les ressources à l’échelle de l’entreprise et de produire des rapports de suivi pertinents. L’objectif est d’améliorer la visibilité, la fiabilité des délais, et la coordination multi-projets.

  21 h / 3 jours
  Certification
  Présentiel

Objectifs de la formation

  • Élaborer et ajuster des plannings complexes dans Project Online
  • Gérer les dépendances, contraintes et affectations croisées

  • Optimiser la gestion des ressources partagées

  • Analyser l’avancement et les écarts via des tableaux de bord

  • Savoir restituer les données à travers Project Web App et Power BI

Objectifs pédagogiques

À la fin de la formation, les participants seront capables de :

  • Structurer des projets complexes dans Project Online

  • Identifier les risques de surcharge ou de conflit de ressources

  • Mettre à jour l’état d’avancement à partir des feuilles de temps

  • Générer des vues de suivi et des rapports dynamiques

  • Appliquer les bonnes pratiques de pilotage multi-projets

A qui s’adresse cette formation?

  • Chefs de projet expérimentés

  • PMO, planificateurs, coordinateurs de programme

  • Toute personne impliquée dans la gestion de projets via Project Online

Programme détaillé

Structuration avancée de projets
  • Présentation de Project Online et de ses modules clés
  • Élaborer des projets complexes : tâches, jalons, sous-projets

  • Dépendances, contraintes, liaisons interprojets

  • Affectation initiale des ressources, gestion de capacité

  • Mise en place des calendriers projet et ressources

Suivi, pilotage et reporting
  • Suivi d’avancement avec les feuilles de temps

  • Gestion des conflits de ressources et simulation de charge

  • Rapports standard et personnalisés dans Project Web App

  • Connexion avec Power BI pour faire des tableaux de bord

  • Étude de cas complète : de la planification au reporting

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