Description
Job Classification and Building a Compensation Policy
Cette formation a pour objectif d’accompagner les organisations dans la mise en place d’un système structuré de classification des emplois et d’une politique de rémunération équitable et cohérente.
Elle permet de comprendre les méthodes de hiérarchisation des emplois, d’évaluation de leur valeur et de construction de grilles salariales alignées sur la stratégie de l’entreprise et le marché.
Les participants apprendront à relier classification, compétences, performance et rémunération globale.
La formation combine apports méthodologiques, études de cas et ateliers pratiques pour une application concrète en contexte professionnel.
35 h /5 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
-
Comprendre les principes de la classification des emplois.
-
Mettre en place une structure de classification claire et équitable.
-
Concevoir une politique de rémunération cohérente et compétitive.
-
Aligner la rémunération avec la stratégie RH et les contraintes budgétaires.
-
Garantir l’équité interne et l’attractivité externe.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Analyser et hiérarchiser les emplois selon des critères objectifs.
- Choisir et appliquer une méthode de classification adaptée.
- Évaluer la valeur des emplois et définir des niveaux de classification.
- Construire des grilles salariales et des bandes de rémunération.
- Intégrer les éléments de rémunération fixe et variable.
- Piloter et faire évoluer la politique de rémunération.
A qui s’adresse cette formation?
- Responsables et professionnels des ressources humaines.
- Responsables rémunération et avantages sociaux (C&B).
- Managers et dirigeants.
- Consultants RH et organisation.
Bac+ 4
4 ans d’expérience
Programme détaillé
Fondamentaux de la classification des emplois
- Enjeux de la classification et de l’équité interne.
- Définitions : emploi, poste, rôle, niveau.
- Présentation des principales méthodes de classification.
- Choix des critères d’évaluation des emplois.
- Atelier : analyse et description des emplois.
Méthodes d’évaluation et hiérarchisation des emplois
- Méthodes par points, facteurs, classes et rangs.
- Pondération des critères et notation des emplois.
- Construction de la hiérarchie des emplois.
- Validation et gouvernance du système de classification.
- Atelier : évaluation comparative des emplois.
Construction de la politique de rémunération
- Principes de la rémunération globale.
- Rémunération fixe, variable et avantages.
- Analyse du marché salarial.
- Positionnement salarial et compétitivité.
- Atelier : définition des principes de rémunération.
Grilles salariales et pilotage de la rémunération
- Construction des grilles et bandes salariales.
- Gestion des écarts et de l’évolution salariale.
- Lien entre performance, compétences et rémunération.
- Contraintes légales et équité salariale.
- Atelier : élaboration d’une grille salariale.
Mise en œuvre et communication de la politique de rémunération
- Déploiement de la politique de rémunération.
- Communication et acceptation par les parties prenantes.
- Suivi, indicateurs et ajustements.
- Gestion des risques et des situations sensibles.
- Atelier final : construction d’une politique de rémunération complète.
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