Description
Succeeding in the PMI PfMP (Portfolio Management Professional)
Cette formation intensive de 5 jours prépare les participants à réussir la certification PfMP du PMI, qui atteste de leurs compétences avancées en gestion de portefeuilles de projets.
Elle couvre les bonnes pratiques du PMI, les standards internationaux en management de portefeuilles, ainsi que les outils et techniques pour gérer efficacement les portefeuilles stratégiques.
La formation allie théorie, études de cas et exercices pratiques pour permettre aux participants de comprendre les concepts clés, maîtriser les processus et répondre avec succès aux exigences de l’examen PfMP.
Les participants apprendront à aligner les portefeuilles avec la stratégie de l’entreprise, optimiser la valeur business et gérer les risques et priorités dans un environnement complexe.
35 h /5 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
- Comprendre le référentiel PMI PfMP et ses domaines de compétence.
- Appliquer les meilleures pratiques en gestion de portefeuilles de projets.
- Développer les compétences nécessaires pour l’examen PfMP.
- Savoir aligner les portefeuilles avec la stratégie organisationnelle.
- Gérer les risques, priorités et performance des portefeuilles.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Expliquer le cadre de référence du PMI PfMP et ses cinq domaines de performance.
- Identifier et gérer les portefeuilles stratégiques selon les standards PMI.
- Élaborer des plans d’alignement stratégique et de gestion de la valeur.
- Appliquer des outils de suivi, de reporting et de mesure de performance.
- Évaluer et prioriser les projets au sein du portefeuille.
- Préparer efficacement l’examen de certification PfMP avec des stratégies de réussite.
- Gérer la communication et les parties prenantes dans un environnement de portefeuille.
A qui s’adresse cette formation?
- Responsables de portefeuilles de projets.
- Chefs de programmes et PMO managers.
- Professionnels expérimentés souhaitant obtenir la certification PfMP du PMI.
- Cadres et dirigeants impliqués dans la gouvernance et la stratégie organisationnelle.
Bac+ 4
4 ans d’expérience
Programme détaillé
Introduction et concepts fondamentaux
- Présentation de la certification PfMP et des critères PMI.
- Les cinq domaines de performance PfMP : stratégie, gouvernance, cycle de vie, performance, communication.
- Alignement stratégique des portefeuilles.
- Atelier pratique : analyse d’un portefeuille existant.
Gouvernance et cycle de vie des portefeuilles
- Processus de gouvernance et structures organisationnelles.
- Cycle de vie des portefeuilles : planification, sélection, priorisation.
- Gestion des dépendances et des risques.
- Atelier pratique : élaboration d’un plan de gouvernance de portefeuille.
Performance et suivi des portefeuilles
- Indicateurs de performance et tableaux de bord.
- Analyse de la valeur et optimisation des ressources.
- Reporting et communication avec les parties prenantes.
- Exercices pratiques sur des scénarios réels.
Préparation à l’examen PfMP
- Stratégies et méthodologies pour réussir l’examen.
- Questions types et simulations d’examen.
- Études de cas et discussion interactive.
Ateliers pratiques et synthèse
- Atelier complet de simulation de gestion de portefeuille.
- Résolution de problèmes et exercices avancés.
- Plan d’action personnel pour la certification PfMP.
- Synthèse et conclusion.
Réservez votre place dès aujourd’hui!
Prêt à développer vos compétences en gestion de projet? Inscrivez-vous dès maintenant pour accéder à nos formations de haute qualité. Réservez votre place dès maintenant!
Demandez votre devis personnalisé gratuit!
Vous cherchez à former votre équipe en gestion de projet? Demandez un devis personnalisé dès maintenant pour découvrir comment nos programmes de formation peuvent répondre aux besoins uniques de votre entreprise. Contactez-nous pour obtenir un devis gratuit!
