Description
Prevent and manage psychosocial risks within your team
Le stress, l’épuisement, les conflits ou le harcèlement moral ne sont pas seulement des problèmes individuels : ce sont des risques organisationnels qui impactent la performance, la santé et la rétention des talents. Cette formation de 2 jours s’adresse aux managers, chefs d’équipe et responsables RH souhaitant identifier, prévenir et agir face aux risques psychosociaux (RPS) avec bienveillance, rigueur et conformité légale sans être expert en santé au travail.
14 h /2 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Équiper les managers des connaissances et outils nécessaires pour détecter les signes précoces de RPS, mettre en place des leviers de prévention et intervenir de manière appropriée lorsqu’un risque est identifié.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les facteurs de risques psychosociaux dans leur environnement de travail.
- Reconnaître les signes d’alerte chez les collaborateurs (comportementaux, physiques, relationnels).
- Appliquer des leviers concrets de prévention primaire (organisation du travail, management, climat).
- Mener un entretien bienveillant et sécurisant avec un collaborateur en difficulté.
- Mobiliser les ressources internes (RH, médecin du travail, référent RPS) de façon adaptée.
- Respecter les obligations légales liées à la prévention des RPS.
A qui s’adresse cette formation?
- Managers, chefs d’équipe et responsables de projet
- Responsables RH, santé au travail ou qualité de vie professionnelle
- Chefs de PMO ou de programmes en contexte exigeant
- Consultants en accompagnement organisationnel
- Toute personne en position d’encadrement ou de supervision
Programme détaillé
Comprendre et identifier les risques psychosociaux
- Définition des RPS : cadre légal (Code du travail), typologie (stress, violence, harcèlement, etc.)
- Les 6 familles de facteurs de risque (selon l’ANACT) : exigences, intensité, émotions, autonomie, relations, valeurs
- Conséquences sur la santé, la performance et l’engagement
- Signes d’alerte : absences, erreurs, retrait, agressivité, plaintes répétées
- Auto-diagnostic : évaluer le niveau de risque dans son propre périmètre
- Études de cas : situations réelles et erreurs fréquentes
Prévenir, agir et mobiliser les bonnes ressources
- Leviers de prévention primaire : clarifier les rôles, aménager la charge, favoriser l’autonomie
- Posture managériale bienveillante : écoute, reconnaissance, feedback régulier
- Conduire un entretien de soutien : questions ouvertes, neutralité, confidentialité
- Quand et comment alerter les RH, le médecin du travail ou le référent RPS
- Gestion d’une situation avérée : étapes clés, documentation, suivi
- Atelier pratique : simulation d’entretien avec un collaborateur en souffrance
- Plan d’action : mes 3 engagements pour un management protecteur de la santé mentale
Réservez votre place dès aujourd’hui!
Prêt à développer vos compétences en gestion de projet? Inscrivez-vous dès maintenant pour accéder à nos formations de haute qualité. Réservez votre place dès maintenant!
Demandez votre devis personnalisé gratuit!
Vous cherchez à former votre équipe en gestion de projet? Demandez un devis personnalisé dès maintenant pour découvrir comment nos programmes de formation peuvent répondre aux besoins uniques de votre entreprise. Contactez-nous pour obtenir un devis gratuit!
