Management de projets interculturels

Management 3.0 est une philosophie de gestion dynamique et contemporaine qui redéfinit les principes traditionnels du leadership pour s’aligner sur les complexités du monde des affaires actuel. Initiée par Jurgen Appelo, cette approche intègre des concepts agiles et lean, mettant un fort accent sur l’engagement des employés, l’amélioration continue et la création d’une culture organisationnelle collaborative et fondée sur la confiance. Dans le cadre du Management 3.0, les dirigeants assument le rôle de facilitateurs, permettant aux équipes de prendre en charge leurs responsabilités et de participer aux processus décisionnels. La philosophie embrasse les subtilités des lieux de travail modernes, reconnaissant qu’il n’y a pas de solution universelle. Elle encourage plutôt l’expérimentation, l’apprentissage continu et une attitude résiliente face à l’échec. Management 3.0 reflète une compréhension contemporaine selon laquelle une gestion efficace implique de trouver un équilibre entre la structure et l’adaptabilité, favorisant un environnement où les individus peuvent s’épanouir, innover et contribuer collectivement au succès global de l’organisation.

Description

Management de projets interculturels

Dans un contexte de mondialisation, les projets impliquent de plus en plus des équipes multiculturelles, réparties sur plusieurs pays et zones géographiques. Les différences culturelles influencent la communication, la prise de décision, le leadership et la gestion des conflits. Une mauvaise compréhension de ces différences peut compromettre la performance et la réussite du projet.

Cette formation vise à développer les compétences interculturelles des chefs de projets et managers afin de mieux collaborer, communiquer et diriger des équipes issues de cultures diverses.

  7 h / 1 jours

  Certification

  Présentiel

Objectifs de la formation

Cette formation a pour objectifs de :

  • Comprendre l’impact de la culture sur la gestion de projet.
  • Identifier les principales dimensions culturelles et leurs effets.
  • Adapter son style de management aux contextes interculturels.
  • Améliorer la communication et la collaboration interculturelles.
  • Réduire les risques liés aux malentendus culturels.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Analyser les différences culturelles au sein d’une équipe projet.
  • Ajuster leur leadership et leurs méthodes de travail.
  • Gérer les conflits et incompréhensions interculturelles.
  • Faciliter la coopération et la confiance entre équipes multiculturelles.
  • Améliorer la performance et l’engagement des équipes internationales.

A qui s’adresse cette formation?

Cette formation s’adresse à :

  • Chefs de projets et managers de programmes internationaux.
  • Managers d’équipes multiculturelles ou à distance.
  • Responsables PMO et coordination internationale.
  • Consultants et responsables de projets globaux.
  • Toute personne impliquée dans des projets interculturels.

  Bac+ 3

  3 ans d’expérience

Programme détaillé

Créer une équipe performante

Objectifs de la formation :

  • Comprendre l’impact des différences culturelles sur la gestion de projet

  • Développer des compétences de communication interculturelle

  • Adapter les pratiques de management pour favoriser la collaboration et la performance

Activités :

  • Introduction à la gestion interculturelle et à la diversité culturelle

  • Analyse des styles de communication et comportements selon les cultures

  • Identification des défis et opportunités dans les équipes multiculturelles

  • Techniques pour favoriser l’engagement et la cohésion d’équipe

  • Atelier pratique : simulation de réunion interculturelle

  • Étude de cas : gestion de conflits et négociation dans un contexte international

  • Synthèse, recommandations et bonnes pratiques pour les projets interculturels

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