Description
Primavera P6: Planning & Scheduling Mastery
Cette formation intensive de 3 jours s’adresse aux planificateurs, chefs de projet et contrôleurs de projets souhaitant maîtriser Primavera P6. Elle aborde les fondamentaux de la planification, l’ordonnancement avancé, la gestion des ressources et des coûts, ainsi que le suivi de l’avancement et le reporting. Grâce à des exercices pratiques et des cas concrets, les participants acquièrent les compétences nécessaires pour piloter efficacement des projets complexes dans différents secteurs.
21 h / 3 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
-
Maîtriser les principes de planification avec Primavera P6
-
Elaborer et structurer un planning projet détaillé
-
Gérer les ressources, les charges et les coûts
-
Suivre l’avancement et analyser les écarts
- Construire des rapports et des tableaux de bord performants
Objectifs pédagogiques
-
Construire une structure de découpage (WBS) et un planning dans P6
-
Définir les activités, durées, liens logiques et contraintes
-
Affecter les ressources et optimiser leur utilisation
-
Mettre à jour les plannings avec les données d’avancement
-
Exploiter les fonctions de reporting, vues et tableaux de bord
A qui s’adresse cette formation?
-
Planificateurs, chefs de projet, PMO
-
Contrôleurs de projet et ingénieurs
-
Consultants et toute personne utilisant Primavera P6
Programme détaillé
Structuration du projet et bases de l’ordonnancement
- Introduction à l’interface de Primavera P6
- Définir un projet et élaborer sa structure de découpage (WBS)
- Définition des activités, durées et dépendances
- Types d’activités et configuration des calendriers
- Analyse du chemin critique (CPM)
Ressources, coûts et suivi de projet
- Structurer les ressources et les rôles
- Affectation des ressources aux tâches
- Estimation des coûts et nivellement des ressources
- Suivi de l’avancement : saisie des progrès et statuts
- Gestion des lignes de base (baselines)
Reporting et fonctionnalités avancées
- Personnalisation des vues et mises en page
- Elaborer des rapports et tableaux de bord
- Filtres, tris et regroupements
- Introduction à la gestion de la valeur acquise (EVM)
- Atelier pratique : planification complète d’un projet
Réservez votre place dès aujourd’hui!
Prêt à développer vos compétences en gestion de projet? Inscrivez-vous dès maintenant pour accéder à nos formations de haute qualité. Réservez votre place dès maintenant!
Demandez votre devis personnalisé gratuit!
Vous cherchez à former votre équipe en gestion de projet? Demandez un devis personnalisé dès maintenant pour découvrir comment nos programmes de formation peuvent répondre aux besoins uniques de votre entreprise. Contactez-nous pour obtenir un devis gratuit!