Description
Management Stratégique
Dans un environnement économique incertain et compétitif, les organisations doivent adopter une vision claire et des actions cohérentes pour assurer leur pérennité. Cette formation en management stratégique vous apporte les outils et les méthodes pour analyser l’environnement, formuler une stratégie pertinente et piloter sa mise en œuvre de manière efficace, en tenant compte des enjeux humains, économiques et concurrentiels.
14 h / 2 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
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Comprendre les fondements et les finalités du management stratégique
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Analyser l’environnement interne et externe d’une organisation
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Développer une vision stratégique et définir des axes de développement
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Traduire la stratégie en plans d’action opérationnels
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Suivre et ajuster les choix stratégiques dans un cadre de pilotage adapté
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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Utiliser les outils d’analyse stratégique (SWOT, PESTEL, forces concurrentielles, etc.)
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Identifier les leviers de différenciation et d’avantage concurrentiel
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Mettre en œuvre une démarche de planification stratégique
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Engager les parties prenantes autour d’un projet commun
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Adapter la stratégie à l’évolution de l’environnement
A qui s’adresse cette formation?
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Dirigeants, cadres et responsables d’unité
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Chefs de projet ou responsables de la planification
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Consultants en stratégie ou en organisation
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Toute personne participant aux réflexions stratégiques de l’entreprise
Programme détaillé
Fondamentaux de la stratégie
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Définitions, niveaux et enjeux du management stratégique
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Diagnostic stratégique : analyse externe (PESTEL, 5 forces de Porter)
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Analyse interne : ressources, compétences et chaîne de valeur
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Étude de cas d’analyse stratégique
Élaboration de la stratégie
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Choix stratégiques : domination par les coûts, différenciation, focalisation
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Construction de scénarios et formulation stratégique
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Développement des avantages concurrentiels
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Alignement stratégique avec la mission et la vision
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