Professional Scrum Master (PSM I)

Management 3.0 est une philosophie de gestion dynamique et contemporaine qui redéfinit les principes traditionnels du leadership pour s’aligner sur les complexités du monde des affaires actuel. Initiée par Jurgen Appelo, cette approche intègre des concepts agiles et lean, mettant un fort accent sur l’engagement des employés, l’amélioration continue et la création d’une culture organisationnelle collaborative et fondée sur la confiance. Dans le cadre du Management 3.0, les dirigeants assument le rôle de facilitateurs, permettant aux équipes de prendre en charge leurs responsabilités et de participer aux processus décisionnels. La philosophie embrasse les subtilités des lieux de travail modernes, reconnaissant qu’il n’y a pas de solution universelle. Elle encourage plutôt l’expérimentation, l’apprentissage continu et une attitude résiliente face à l’échec. Management 3.0 reflète une compréhension contemporaine selon laquelle une gestion efficace implique de trouver un équilibre entre la structure et l’adaptabilité, favorisant un environnement où les individus peuvent s’épanouir, innover et contribuer collectivement au succès global de l’organisation.

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Description

Professional Scrum Master (PSM I)

Cette formation intensive de trois jours prépare les participants à comprendre et à appliquer le cadre Scrum dans un contexte professionnel. Elle couvre en profondeur les rôles, les événements et les artefacts de Scrum tout en développant les compétences pratiques nécessaires pour exceller en tant que Scrum Master. Cette session est alignée avec les standards de Scrum.org et prépare les participants à la certification Professional Scrum Master I (PSM I).

  21 h / 3 jours
  Certification
  Présentiel

Objectifs de la formation

  • Acquérir une compréhension approfondie du cadre Scrum et de ses principes fondamentaux.

  • Se préparer efficacement à l’examen de certification PSM I de Scrum.org.

  • Développer les compétences nécessaires pour exercer le rôle de Scrum Master dans un environnement Agile.

  • Identifier les bonnes pratiques de facilitation, de coaching d’équipe et de suppression d’obstacles.

  • Comprendre comment soutenir l’adoption de Scrum à l’échelle de l’organisation

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Expliquer les principes et la théorie qui sous-tendent Scrum.

  • Identifier les rôles, événements et artefacts de Scrum, ainsi que leurs interactions.

  • Appliquer Scrum dans des situations réelles et résoudre des problèmes courants.

  • Jouer le rôle de Scrum Master en tant que facilitateur et coach d’équipe.

  • Préparer et passer l’examen de certification PSM I avec succès

A qui s’adresse cette formation?

  • Futurs ou actuels Scrum Masters souhaitant renforcer leurs compétences.

  • Membres d’équipes Scrum : Product Owners, Développeurs.

  • Chefs de projet, managers ou responsables métiers impliqués dans des projets Agile.

  • Toute personne souhaitant obtenir la certification PSM I de Scrum.org.

Programme détaillé

Les Fondamentaux de Scrum

    • Introduction à l’Agilité et au cadre Scrum

    • Valeurs, piliers de l’empirisme, et théorie Scrum

    • Présentation des rôles : Scrum Master, Product Owner, Développeurs

    • Les événements Scrum : buts, formats, et pratiques efficaces

Pratique du cadre Scrum

    • Artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment

    • Définition de « Done » et transparence

    • Compétences du Scrum Master : facilitation, coaching, suppression d’obstacles

    • Cas pratiques et mises en situation

Professionnalisation & Préparation à la certification

    • Scrum dans des contextes complexes et à l’échelle

    • Stratégies pour l’examen PSM I (Scrum.org)

    • Simulations d’examen et corrections collectives

    • Plan d’action post-formation et recommandations

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