Description
Remote Work in the Workplace: Implementation and Organization
Cette formation de 2 jours vous guide dans la mise en place et l’organisation efficace du télétravail au sein de votre entreprise.
Vous apprendrez à structurer le travail à distance pour maintenir la productivité et l’engagement des équipes.
La formation couvre les outils, les processus et les meilleures pratiques pour un télétravail réussi.
À travers des études de cas et des exercices pratiques, vous développerez des compétences concrètes pour gérer et optimiser le travail à distance.
14 h /2 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
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Comprendre les enjeux et bénéfices du télétravail pour l’organisation et les collaborateurs.
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Apprendre à structurer et organiser le travail à distance de manière efficace.
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Maîtriser les outils digitaux et les bonnes pratiques pour collaborer à distance.
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Développer des stratégies pour maintenir la motivation, la communication et la performance de l’équipe.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Mettre en place une politique de télétravail adaptée à leur organisation.
- Choisir et utiliser les outils collaboratifs et de suivi appropriés.
- Organiser le travail à distance tout en maintenant la productivité et la qualité.
- Communiquer efficacement avec les équipes à distance.
- Identifier et résoudre les problèmes liés au télétravail.
A qui s’adresse cette formation?
- Managers et responsables d’équipe devant gérer des collaborateurs à distance.
- Responsables RH souhaitant déployer le télétravail dans l’organisation.
- Toute personne impliquée dans la coordination ou l’organisation du travail à distance.
Programme détaillé
Fondations et organisation du télétravail
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Introduction au télétravail : enjeux et bénéfices
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Mise en place de la politique de télétravail
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Organisation du travail à distance et définition des objectifs
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Outils collaboratifs et communication digitale
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Exercices pratiques et études de cas
Optimisation et gestion des équipes à distance
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Gestion de la productivité et suivi des performances
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Communication efficace et maintien de l’engagement des équipes
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Gestion des difficultés et résolution de problèmes à distance
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Bonnes pratiques pour maintenir la motivation et la cohésion
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Plan d’action personnalisé et clôture de la formation
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