Project Planning Mastery with Microsoft Project

Management 3.0 est une philosophie de gestion dynamique et contemporaine qui redéfinit les principes traditionnels du leadership pour s’aligner sur les complexités du monde des affaires actuel. Initiée par Jurgen Appelo, cette approche intègre des concepts agiles et lean, mettant un fort accent sur l’engagement des employés, l’amélioration continue et la création d’une culture organisationnelle collaborative et fondée sur la confiance. Dans le cadre du Management 3.0, les dirigeants assument le rôle de facilitateurs, permettant aux équipes de prendre en charge leurs responsabilités et de participer aux processus décisionnels. La philosophie embrasse les subtilités des lieux de travail modernes, reconnaissant qu’il n’y a pas de solution universelle. Elle encourage plutôt l’expérimentation, l’apprentissage continu et une attitude résiliente face à l’échec. Management 3.0 reflète une compréhension contemporaine selon laquelle une gestion efficace implique de trouver un équilibre entre la structure et l’adaptabilité, favorisant un environnement où les individus peuvent s’épanouir, innover et contribuer collectivement au succès global de l’organisation.

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Description

Project Planning Mastery with Microsoft Project

Cette formation pratique de 2 jours vous permet de maîtriser l’utilisation de Microsoft Project pour planifier, suivre et contrôler efficacement les projets. Vous apprendrez à structurer vos tâches, gérer les ressources, construire un planning réaliste, suivre l’avancement et produire des rapports clairs. Elle s’adresse à tous ceux qui souhaitent professionnaliser leur gestion de projet avec l’outil de référence du marché.

  14 h / 2 jours
  Certification
  Présentiel

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fonctionnalités clés de Microsoft Project
  • Faire un planning structuré et cohérent

  • Assigner des ressources et estimer les charges

  • Suivre l’avancement et ajuster les plans

  • Générer des rapports pour le pilotage et la communication

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Faire un projet de A à Z avec Microsoft Project

  • Structurer les tâches avec WBS, dépendances et jalons

  • Optimiser l’utilisation des ressources et des coûts

  • Analyser l’avancement avec la ligne de base et le chemin critique

  • Produire des rapports personnalisés et visuels

A qui s’adresse cette formation?

  • Chefs de projet et planificateurs

  • Membres d’équipes projet impliqués dans le suivi

  • PMO ou responsables de portefeuille

  • Toute personne utilisant Microsoft Project pour piloter un projet

Programme détaillé

Mise en route et planification initiale
  • Présentation de l’interface et des options clés

  • Elaboration d’un projet et définition du calendrier

  • Structuration des tâches : WBS, jalons, hiérarchisation

  • Liaisons logiques, contraintes et délais

  • Introduction au chemin critique

 Suivi, ressources et reporting

  • Gestion des ressources (types, affectations, surutilisation)

  • Enregistrement d’une ligne de base (baseline)

  • Suivi de l’avancement : réel vs prévu

  • Rapports standards et personnalisés

  • Astuces de productivité et bonnes pratiques

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