Description
PMP : Project Management Professional
La formation à la certification PMP est un programme ciblé conçu pour préparer les professionnels à la certification PMP (Project Management Professional). Couvrant les principes clés du Guide PMBOK, la formation comprend des sessions dirigées par des experts, des exercices pratiques et une préparation à l’examen afin de doter les participants des compétences nécessaires pour exceller dans la gestion de projet. Idéale pour les chefs de projet et les responsables, la formation offre une progression de carrière, un développement des compétences et une reconnaissance mondiale.
35 h / 5 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Cette formation permet aux candidats de développer leurs aptitudes professionnelles, de renforcer leurs compétences en management de projet et d’adopter une approche formalisée et standardisée du management de projet. Elle leur offre aussi la possibilité de faire évoluer leur carrière vers un poste officiel de chef de projet et de passer l’examen pour obtenir la certification PMP® (Project Management Professional) du Project Management Institute, Inc. (PMI®).
Objectifs pédagogiques
Identifier les parties prenantes d’un projet
Comprendre les différentes phases de la réalisation d’un projet
Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet
Maîtriser les 10 domaines de connaissance du management de projet selon le Guide PMBOK
Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
Dimensionner les ressources humaines nécessaires pour le projet et les accompagner.
Suivre efficacement l’exécution d’un projet
Maîtriser la qualité d’exécution d’un projet
Evaluer les risques inhérents à un projet
Intégrer la problématique financière à la réalisation du projet
Clôturer le projet
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse aux personnes ayant déjà une expérience professionnelle en management de projet (même si elles n’occupent pas officiellement un poste de chef de projet), mais qui n’ont pas encore de certification professionnelle, qu’elles aient ou non déjà suivi une formation officielle en management de projet.
Bac+ 3
3 ans d’expérience
Programme détaillé
Créer une équipe performante
Former une équipe
Définir les règles de base de l’équipe
Négocier des accords de projet
Renforcer les membres de l’équipe et les parties prenantes
Former les membres de l’équipe et les parties prenantes
Engager et soutenir les équipes virtuelles
Construire une compréhension commune d’un projet
Démarrer le projet
Déterminer la méthodologie et les pratiques appropriées au projet
Planifier et gérer le périmètre du projet
Planifier et gérer le budget et les ressources
Planifier et gérer le calendrier
Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables
Intégrer les activités de planification des projets
Planifier et gérer les achats
Établir la structure de gouvernance du projet
Planifier et gérer la clôture d’un projet ou d’une phase
Faire le travail
Évaluer et gérer les risques
Exécuter un projet pour apporter de la valeur aux métiers ; Gérer les communications
Engager les parties prenantes
Créer les produits du projet
Gérer les changements de projet
Gérer les questions relatives au projet
Assurer le transfert de connaissances pour la continuité des projets
Maintenir l’équipe sur la bonne voie
Diriger une équipe
Performance de l’équipe de soutien
S’attaquer aux obstacles, aux entraves et aux blocages et les supprimer
Gérer les conflits
Collaborer avec les parties prenantes
Mentor des parties prenantes
Appliquer l’intelligence émotionnelle pour promouvoir la performance de l’équipe
Garder le métier à l’esprit
Gérer les exigences de conformité
Évaluer et fournir les avantages et la valeur des projets
Évaluer et traiter les changements de l’environnement interne et externe des entreprises
Soutenir le changement organisationnel
Employer l’amélioration continue des processus.
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