Description
Multi-Project Management (IT)
Cette formation de 3 jours est spécialement conçue pour aider les chefs de projets, responsables de programmes et managers IT à gérer plusieurs projets simultanément de manière efficace.
Les participants apprendront à coordonner, planifier et répartir les ressources entre différents projets tout en respectant les délais et les budgets.
La formation met l’accent sur le développement des compétences en leadership, gestion des risques, communication avec les parties prenantes et optimisation des performances dans un environnement IT complexe.
Grâce à des études de cas pratiques et des exercices interactifs, les participants acquerront des outils et des stratégies pour gérer un portefeuille multi-projets IT et maximiser le succès organisationnel.
21 h /3 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
- Permettre aux participants de gérer plusieurs projets simultanément avec efficacité.
- Développer la capacité à planifier et répartir les ressources entre différents projets.
- Renforcer les compétences en leadership et communication avec les parties prenantes IT.
- Optimiser la gestion des risques et le respect des budgets et délais.
- Intégrer la performance des projets individuels dans la réussite globale du portefeuille.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Élaborer des stratégies intégrées pour la gestion de projets multiples dans le domaine IT.
- Organiser et allouer les ressources de manière optimale entre les projets.
- Suivre la performance des projets et produire des rapports à destination de la direction.
- Identifier et gérer les risques et interdépendances entre projets.
- Améliorer la collaboration entre équipes de différents projets.
- Gérer les défis organisationnels et techniques dans un environnement IT multi-projets.
- Prendre des décisions stratégiques pour soutenir le succès du portefeuille de projets.
A qui s’adresse cette formation?
- Chefs de projets IT.
- Responsables de programmes et gestionnaires de portefeuilles IT.
- Membres de PMO dans le secteur IT.
- Toute personne responsable de la gestion de plusieurs projets dans un environnement technologique.
Bac+ 3
3 ans d’expérience
Programme détaillé
Fondamentaux de la gestion multi-projets
- Définition et enjeux de la gestion multi-projets dans le domaine IT.
- Les principaux défis organisationnels et techniques.
- Étude de cas : analyse d’un portefeuille de projets multiples.
- Atelier pratique : conception d’un plan de gestion de portefeuille de projets.
Coordination, ressources et gestion des risques
- Répartition et optimisation des ressources entre projets.
- Gestion des interdépendances et conflits entre projets.
- Stratégies de gestion des risques pour un portefeuille multi-projets.
- Atelier pratique : optimisation de la répartition des ressources et résolution des conflits.
Suivi de performance et décisions stratégiques
- Indicateurs clés de performance et reporting du portefeuille de projets.
- Prise de décision stratégique dans un environnement multi-projets.
- Amélioration de la collaboration entre équipes et standardisation des processus.
- Étude de cas complète et atelier pratique : gestion intégrée d’un portefeuille IT.
- Synthèse et plan d’action pour les projets futurs.
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