Description
Mastering the Development of a Training Plan
Cette formation permet d’acquérir une méthodologie complète pour concevoir, structurer et piloter un plan de formation efficace, aligné sur la stratégie et les besoins de l’organisation.
Elle aide à analyser les besoins en compétences, à définir les priorités de formation et à traduire ces besoins en actions concrètes et mesurables.
Les participants apprendront à construire un plan de formation réaliste, budgétisé et orienté résultats.
La formation s’appuie sur des études de cas et des ateliers pratiques favorisant une application immédiate en contexte professionnel.
21 h / 3 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Cette formation a pour objectifs de :
- Comprendre le rôle stratégique du plan de formation.
- Analyser les besoins de formation à différents niveaux.
- Concevoir un plan de formation structuré et priorisé.
- Budgétiser et planifier les actions de formation.
- Mesurer l’efficacité des actions de formation.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier et analyser les besoins de formation individuels et collectifs.
- Définir des objectifs de formation clairs et mesurables.
- Élaborer un plan de formation annuel ou pluriannuel.
- Prioriser les actions de formation en fonction des enjeux stratégiques.
- Suivre et évaluer la performance du plan de formation.
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse à :
- Responsables et chargés de formation.
- Responsables des ressources humaines.
- Managers et responsables d’équipes.
- Toute personne impliquée dans la gestion ou le pilotage de la formation.
Bac+ 2
2 ans d’expérience
Programme détaillé
Analyse des besoins et cadrage du plan de formation
- Enjeux et rôle du plan de formation.
- Typologie des besoins en formation.
- Méthodes d’analyse des besoins (entretiens, évaluations, compétences).
- Lien entre stratégie, compétences et formation.
- Atelier : diagnostic des besoins de formation.
Conception et structuration du plan de formation
- Structure et composantes du plan de formation.
- Définition des priorités et des parcours de formation.
- Choix des modalités pédagogiques (présentiel, distanciel, blended).
- Estimation des coûts et élaboration du budget formation.
- Atelier : construction d’un plan de formation.
Mise en œuvre, suivi et évaluation
- Déploiement et communication du plan de formation.
- Indicateurs de suivi et de pilotage.
- Évaluation de l’efficacité des actions de formation (KPI, ROI).
- Amélioration continue du plan de formation.
- Atelier final : validation d’un plan de formation complet.
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