Description
Managing an IT Project: From Requirements to Deployment
Cette formation intensive de 3 jours offre une approche complète pour gérer un projet IT, depuis la collecte des besoins jusqu’au déploiement final.
Les participants apprendront à planifier, organiser et contrôler toutes les phases d’un projet IT pour garantir la qualité, le respect des délais et du budget.
La formation aborde les meilleures pratiques, les outils de gestion de projet IT et les techniques pour anticiper et résoudre les problèmes courants.
À travers des études de cas et des exercices pratiques, les participants développeront des compétences concrètes pour gérer des projets IT avec succès.
21 h /3 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
- Comprendre l’ensemble du cycle de vie d’un projet IT, de l’analyse des besoins à la mise en production.
- Apprendre à planifier et organiser les ressources et les tâches du projet.
- Identifier et gérer les risques et les problèmes liés aux projets IT.
- Assurer la qualité et le respect des délais et du budget.
- Maîtriser les outils et techniques de suivi et de déploiement de projets IT.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Recueillir et analyser les besoins des parties prenantes.
- Élaborer un plan de projet détaillé et structuré.
- Suivre et contrôler l’avancement du projet en utilisant des indicateurs clés.
- Identifier et gérer les risques et imprévus.
- Assurer le déploiement et la clôture du projet avec succès.
A qui s’adresse cette formation?
-
Chefs de projet IT débutants ou confirmés.
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Analystes fonctionnels ou techniques souhaitant comprendre la gestion complète d’un projet IT.
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Toute personne impliquée dans la coordination, la planification ou la livraison d’un projet IT.
Programme détaillé
Planification et collecte des besoins
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Introduction à la gestion de projet IT
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Recueil et analyse des besoins des parties prenantes
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Définition des objectifs, périmètre et livrables du projet
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Identification des risques initiaux et contraintes
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Exercices pratiques et étude de cas
Organisation et suivi du projet
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Élaboration du plan de projet détaillé
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Gestion des ressources, des délais et du budget
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Techniques de suivi et contrôle de l’avancement
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Gestion des risques et problèmes
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Exercices pratiques et simulations
Déploiement et clôture
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Préparation au déploiement et mise en production
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Suivi de la qualité et validation des livrables
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Communication et reporting auprès des parties prenantes
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Clôture du projet et retour d’expérience
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Plan d’action personnel et synthèse de la formation
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