Management de l’innovation & Design Thinking pour les projets

Management 3.0 est une philosophie de gestion dynamique et contemporaine qui redéfinit les principes traditionnels du leadership pour s’aligner sur les complexités du monde des affaires actuel. Initiée par Jurgen Appelo, cette approche intègre des concepts agiles et lean, mettant un fort accent sur l’engagement des employés, l’amélioration continue et la création d’une culture organisationnelle collaborative et fondée sur la confiance. Dans le cadre du Management 3.0, les dirigeants assument le rôle de facilitateurs, permettant aux équipes de prendre en charge leurs responsabilités et de participer aux processus décisionnels. La philosophie embrasse les subtilités des lieux de travail modernes, reconnaissant qu’il n’y a pas de solution universelle. Elle encourage plutôt l’expérimentation, l’apprentissage continu et une attitude résiliente face à l’échec. Management 3.0 reflète une compréhension contemporaine selon laquelle une gestion efficace implique de trouver un équilibre entre la structure et l’adaptabilité, favorisant un environnement où les individus peuvent s’épanouir, innover et contribuer collectivement au succès global de l’organisation.

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Description

Management de l’innovation & Design Thinking pour les projet

Dans un environnement en constante évolution, la capacité d’innover est devenue un facteur clé de différenciation et de succès des projets. Le management de l’innovation, combiné à l’approche Design Thinking, permet de concevoir des solutions centrées sur l’utilisateur, créatrices de valeur et adaptées aux besoins réels des parties prenantes.

Cette formation vise à doter les participants des méthodes et outils nécessaires pour intégrer l’innovation et le Design Thinking dans la gestion des projets, depuis l’idéation jusqu’à la mise en œuvre.

  14 h / 2 jours

  Certification

  Présentiel

Objectifs de la formation

Cette formation a pour objectifs de :

  • Comprendre les principes du management de l’innovation en contexte projet.
  • Maîtriser les étapes et les outils du Design Thinking.
  • Stimuler la créativité et l’intelligence collective des équipes projet.
  • Concevoir des solutions innovantes orientées utilisateurs.
  • Intégrer l’innovation dans le cycle de vie et la gouvernance des projets.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les opportunités d’innovation dans les projets.
  • Appliquer les étapes du Design Thinking (Empathie, Définition, Idéation, Prototypage, Test).
  • Animer des ateliers de co-création et d’idéation.
  • Transformer des idées en solutions concrètes et réalisables.
  • Piloter l’innovation de manière structurée et mesurable.

A qui s’adresse cette formation?

Cette formation s’adresse à :

  • Chefs de projets et managers de programmes.
  • Responsables innovation, transformation et amélioration continue.
  • Managers opérationnels et chefs d’équipes.
  • Responsables PMO et gouvernance projet.
  • Toute personne impliquée dans la conception et la mise en œuvre de projets innovants.

  Bac+ 3

  3 ans d’expérience

Programme détaillé

Fondamentaux de l’innovation et Design Thinking

Objectifs du jour :

  • Comprendre les principes du management de l’innovation

  • Découvrir la démarche Design Thinking et son utilité dans les projets

  • Identifier les opportunités d’innovation au sein des projets

Activités :

  • Introduction à l’innovation et à la culture de l’innovation en entreprise

  • Les tendances et méthodes d’innovation appliquées aux projets

  • Étapes du Design Thinking : empathie et définition des besoins

  • Techniques de créativité et brainstorming structuré

  • Identification des besoins utilisateurs et analyse des problématiques

  • Atelier pratique : observation et définition d’un challenge innovant

  • Synthèse des apprentissages et retours

Prototypage, test et intégration de l’innovation

Objectifs du jour :

  • Transformer les idées en solutions concrètes et testables

  • Piloter des projets innovants avec la méthodologie Design Thinking

  • Intégrer l’innovation dans la planification et l’exécution des projets

Activités :

  • Prototypage rapide et test des solutions

  • Techniques de co-création et collaboration multidisciplinaire

  • Analyse des retours et ajustements des prototypes

  • Gestion des risques et faisabilité des idées

  • Outils et indicateurs pour suivre l’innovation dans les projets

  • Atelier pratique : développement et test d’un prototype pour un projet réel

  • Plan d’action pour l’intégration des idées innovantes dans le projet

  • Synthèse, bonnes pratiques et clôture de la formation

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