Description
Leading Project Teams in an AI-Augmented Environment
La formation « Leading Project Teams in an AI-Augmented Environment » propose une approche concrète pour diriger des équipes projet dans un environnement où l’intelligence artificielle devient un outil de travail quotidien. Elle traite de l’impact de l’IA sur l’organisation du travail, la collaboration, la communication, la prise de décision et la responsabilité. Elle aide les managers à créer un cadre de confiance et de performance : clarifier ce qui peut être assisté par l’IA, ce qui doit rester humain, et comment sécuriser la qualité des livrables.
L’objectif est de développer un leadership adapté : maintenir l’engagement, renforcer l’autonomie, gérer les résistances, et instaurer des pratiques et règles d’équipe qui permettent d’exploiter l’IA avec efficacité, éthique et contrôle.
14 h / 2 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Cette formation a pour objectifs de :
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Comprendre les impacts de l’IA sur le fonctionnement des équipes projet (rôles, rituels, charge, compétences).
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Mettre en place un cadre de collaboration “humain + IA” : règles d’usage, validation, traçabilité et responsabilité.
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Renforcer la communication et la coordination dans un contexte d’outils et de décisions assistés par IA.
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Développer l’adoption : accompagner le changement, traiter les résistances et sécuriser la montée en compétence.
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Instaurer une culture de performance et de qualité : feedback, apprentissage, amélioration continue.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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Définir une charte d’équipe pour l’usage de l’IA : objectifs, limites, données autorisées, règles de validation.
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Clarifier les responsabilités : qui produit, qui vérifie, qui décide, et comment tracer les contributions IA.
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Mettre en place des routines d’équipe : revues, checklists qualité, journal des décisions, gestion des risques IA.
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Utiliser l’IA pour soutenir le leadership : préparation de réunions, synthèses, plan d’actions, communication.
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Détecter et gérer les risques humains : surconfiance, baisse d’autonomie, démotivation, tensions, inégalités de compétences.
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Définir des indicateurs d’adoption et de performance : qualité, vitesse, collaboration, satisfaction équipe/parties prenantes.
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse à :
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Chefs de projets, managers de programmes, responsables PMO et responsables delivery.
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Scrum Masters, Product Owners, managers d’équipes transverses.
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Managers opérationnels conduisant des équipes en transformation digitale.
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Toute personne en responsabilité de coordination et de performance d’équipes utilisant l’IA au quotidien.
Bac+ 3
3 ans d’expérience
Programme détaillé
Leadership et cadre de collaboration dans un environnement augmenté par l’IA
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Comprendre l’environnement “augmenté” : apports, limites, risques, et attentes.
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Rôles et responsabilités : décisions, validations, traçabilité des contributions IA.
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Charte d’équipe IA : règles, données autorisées, usages interdits, conformité et éthique.
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Communication et coordination : clarté, alignement, gestion des ambiguïtés et décisions.
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Qualité : checklists, revues, preuves et gestion des erreurs IA.
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Atelier : construire une charte d’équipe et des rituels “humain + IA”.
Adoption, performance et culture d’amélioration continue
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Conduite du changement : résistances, peurs, adoption progressive, montée en compétence.
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Développer la confiance : transparence, explicabilité, apprentissage et feedback.
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Performance d’équipe : priorisation, focus, gestion de charge, efficacité des réunions.
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Risques humains : surconfiance, dépendance, baisse d’esprit critique, tensions.
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Mesure : indicateurs adoption/performance, qualité, satisfaction, et valeur livrée.
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Atelier final : produire le Playbook “Leading Teams with AI” (charte + routines + KPI + plan d’adoption).
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