Description
ITIL® 4: Agile Service Management in Practice
Ce cours de deux jours fait le lien entre les principes d’ITIL® 4 et les méthodes agiles, permettant aux participants d’appliquer les pratiques de gestion des services dans des environnements rapides et adaptatifs. Axé sur la mise en œuvre pratique, le cours explore comment intégrer l’agilité, le Lean et DevOps au sein du cadre ITIL® 4. Grâce à des exercices pratiques et des scénarios réels, les participants apprennent à concevoir, délivrer et améliorer des services IT répondant aux besoins évolutifs des clients et aux objectifs métiers.
21 h / 3 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
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Intégrer les concepts ITIL® 4 dans un environnement agile
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Accélérer la fourniture de services IT avec une meilleure adaptabilité
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Renforcer la collaboration entre les équipes IT, métiers et clients
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Utiliser l’amélioration continue comme levier de performance
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Appliquer les principes directeurs d’ITIL® dans un cadre agile
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants sauront :
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Comprendre la structure du système de valeur des services (SVS) ITIL® 4
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Appliquer des pratiques agiles à la gestion des services IT
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Mettre en œuvre des flux de travail itératifs avec feedback rapide
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Favoriser l’autonomie et la responsabilisation des équipes
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Prioriser les besoins clients avec une logique de backlog agile
A qui s’adresse cette formation?
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Responsables des services IT
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Professionnels certifiés ITIL® Foundation
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Managers agiles, Scrum Masters, DevOps leaders
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Propriétaires de processus IT et agents du changement
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Toute personne impliquée dans l’amélioration des services numériques
Programme détaillé
Fondamentaux et intégration agile
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Introduction à ITIL® 4 et au système de valeur des services
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Notions clés de l’agilité, Lean IT et DevOps
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Application des principes directeurs ITIL® dans un environnement agile
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Différence entre pratiques et processus : logique itérative
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Rôles agiles et modèles d’organisation dans les services IT
Mise en pratique et amélioration continue
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Visualisation des flux de travail avec Kanban
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Utilisation du backlog pour la gestion des demandes de service
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Suivi de performance et indicateurs de flux
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Amélioration continue par itérations (sprints)
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Étude de cas : transformation agile d’un processus ITSM
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