Description
ISO 31000: Risk management – Foundation
Cette formation présente les fondamentaux du management des risques selon les lignes directrices ISO 31000 et explique comment une organisation structure une approche cohérente de gestion des risques, intégrée à la gouvernance et à la prise de décision. Elle couvre les principes, le cadre (framework) et le processus : contexte, identification des risques, analyse et évaluation, traitement, suivi, communication et amélioration continue avec un niveau de formalisation adapté pour être mesurable et audit-ready.
L’objectif est de comprendre ISO 31000 de manière opérationnelle et de se préparer à l’examen de certification Foundation.
14 h /2 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Cette formation a pour objectifs de :
- Comprendre les principes d’ISO 31000 et son rôle comme référence en management des risques.
- Maîtriser les éléments du cadre de gestion des risques : gouvernance, politique, rôles, intégration aux décisions.
- Appliquer le processus de gestion des risques : identification, analyse, évaluation, traitement, suivi et communication.
- Construire des registres de risques utiles et, si pertinent, introduire des indicateurs de risque (KRI).
- Se préparer efficacement à la certification ISO 31000 Foundation.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Expliquer ISO 31000 (principes + cadre + processus) et ses bénéfices pour l’organisation.
- Définir le contexte, le périmètre et les critères d’évaluation des risques.
- Construire un registre des risques structuré (cause–événement–impact, owner, réponse).
- Évaluer les risques (probabilité/impact/exposition) et prioriser de façon cohérente.
- Définir des réponses adaptées : éviter, réduire, transférer, accepter, avec plans de traitement.
- Mettre en place des mécanismes de suivi, revue, documentation et amélioration continue.
- Réussir l’examen Foundation (QCM) grâce à une préparation ciblée.
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse à :
- Responsables risques, GRC, conformité, audit interne.
- Chefs de projets, managers de programmes, PMO/PPM, Portfolio Managers.
- Responsables qualité, performance, continuité d’activité.
- Managers impliqués dans la prise de décision et souhaitant une méthode robuste.
Bac+ 3
2 ans d’expérience
Programme détaillé
Principes ISO 31000 & mise en place du cadre de gestion des risques
- Pourquoi le risk management : lien avec gouvernance, performance et décision
- Principes ISO 31000 : création/protection de valeur, intégration, transparence, amélioration
- Cadre de gestion des risques : leadership, politique, rôles et responsabilités
- Définition du contexte : interne/externe, parties prenantes, périmètre, hypothèses
- Critères de risque : échelles probabilité/impact, seuils et niveaux
- Atelier : définir contexte + critères d’évaluation sur un cas projet/activité
Processus de gestion des risques & préparation certification
- Identification des risques : sources, techniques, formulation cause–événement–impact
- Analyse & évaluation : matrice, priorisation, exposition et tolérance
- Traitement : plans d’actions, owners, budgets, échéances
- Communication & consultation : reporting, comités, escalade
- Suivi & revue : indicateurs, alertes précoces, retours d’expérience
- Préparation examen : révision guidée + questions type
- Examen Foundation (selon modalités PECB)
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