Description
Executive Presence and Influence in Digital Transformation
La formation « Executive Presence and Influence in Digital Transformation » développe une présence exécutive solide et une capacité d’influence crédible dans des contextes de transformation digitale, où les décisions sont rapides, la complexité élevée, et les résistances fréquentes. Elle aide les leaders à projeter clarté, assurance et cohérence, à structurer leurs messages, et à obtenir l’adhésion sans entrer dans des rapports de force inutiles.
La formation travaille la posture, la communication verbale et non verbale, la gestion des situations à enjeu (comités, arbitrages, crises), et l’influence par la confiance : preuve, logique, récit, et relation. L’objectif est d’augmenter l’impact des interventions et la capacité à faire avancer les décisions, même dans l’incertitude.
7h / 1 jour
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Cette formation a pour objectifs de :
-
Comprendre les leviers de la présence exécutive en contexte de transformation digitale.
-
Renforcer la clarté et l’assurance : messages courts, structurés, orientés décision.
-
Développer l’influence : crédibilité, confiance, gestion des objections et alliances.
-
Maîtriser la communication en situations critiques : comités, arbitrages, désaccords, crises.
-
Installer des routines de préparation et d’amélioration : feedback, répétition, et mesure de l’impact.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
-
Clarifier leur positionnement : rôle, valeur, messages clés, et limites.
-
Construire une intervention exécutive : contexte → enjeu → options → recommandation → décision attendue.
-
Gérer la présence : posture, voix, rythme, langage corporel et gestion du silence.
-
Influencer sans manipulation : arguments, preuves, empathie, et création d’alliances.
-
Traiter les objections : questions difficiles, désaccords, et recadrage sans escalade.
-
Se préparer à une prise de parole à enjeu : briefing, storyline, Q&A, et plan de suivi.
A qui s’adresse cette formation?
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse à :
-
Managers, leaders d’équipes, responsables transformation.
-
Chefs de projets, managers de programmes, PMO.
-
Product Owners, Scrum Masters et leaders transverses.
-
Toute personne amenée à intervenir en comités, défendre des arbitrages, et sécuriser l’adhésion.
Bac+ 3
3 ans d’expérience
Programme détaillé
Présence exécutive et influence en transformation digitale
-
Présence exécutive : composantes (clarté, calme, cohérence, crédibilité) et erreurs fréquentes.
-
Positionnement : définir sa valeur, ses messages clés, et ses limites.
-
Construction du message exécutif : structure décisionnelle, concision, et preuves.
-
Communication non verbale : posture, regard, voix, rythme, gestion du stress.
-
Influence : alliances, objections, gestion des jeux politiques, et maintien de la relation.
-
Situations difficiles : comités, arbitrages, désaccords, et communication en période de crise.
-
Atelier final : préparer et délivrer une intervention exécutive (message + storyline + Q&A + plan de suivi).
Réservez votre place dès aujourd’hui!
Prêt à développer vos compétences en gestion de projet? Inscrivez-vous dès maintenant pour accéder à nos formations de haute qualité. Réservez votre place dès maintenant!
Demandez votre devis personnalisé gratuit!
Vous cherchez à former votre équipe en gestion de projet? Demandez un devis personnalisé dès maintenant pour découvrir comment nos programmes de formation peuvent répondre aux besoins uniques de votre entreprise. Contactez-nous pour obtenir un devis gratuit!
