Description
Ethics, Compliance & Responsible Leadership in Projects
Au-delà des délais, budgets et livrables, un projet réussi se mesure aussi à l’aune de son intégrité éthique, de son respect des normes et de la responsabilité de ses leaders. Cette formation d’un jour sensibilise les chefs de projet et managers à leur rôle de « leaders responsables », en les outillant pour naviguer dans les dilemmes éthiques, respecter les cadres de conformité et incarner des valeurs fortes au quotidien dans le secteur public comme privé.
7h / 1jour
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Ancrer une culture d’intégrité et de responsabilité dans la conduite des projets, en alignant décisions opérationnelles et principes éthiques.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les dilemmes éthiques courants en gestion de projet (pressions, conflits d’intérêts, reporting biaisé, etc.)
- Appliquer un cadre de réflexion éthique simple et opérationnel
- Intégrer les exigences de conformité (RGPD, RSE, marchés publics, etc.) dans les pratiques quotidiennes
- Incarner un leadership responsable fondé sur la transparence, l’équité et l’exemplarité
- Promouvoir une culture d’équipe alignée sur les valeurs organisationnelles.
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse à :
- Chefs de projet, chefs de produit et responsables de programme
- Managers, sponsors et membres de comités de pilotage
- Responsables conformité, RSE ou ressources humaines
- Agents publics et consultants impliqués dans des projets sensibles
- Toute personne en position d’influence dans un projet
Bac+ 3
3 ans d’expérience
Programme détaillé
Incarner l’intégrité et la responsabilité au cœur du projet
- Pourquoi l’éthique compte autant que la performance dans les projets
- Dilemmes éthiques typiques : pressions managériales, reporting sélectif, favoritisme, greenwashing
- Cadre de décision éthique : principes, questions clés, processus de réflexion
- Conformité opérationnelle : RGPD, RSE, transparence des marchés, codes de déontologie
- Le leader responsable : exemplarité, écoute, courage moral, communication transparente
- Atelier collaboratif : résolution de cas concrets d’éthique en contexte projet
- Engagement personnel : définir sa « boussole éthique » en tant que leader de projet
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