Description
Cybersecurity Fundamentals for Project Managers & PMOs
Les projets modernes manipulent des données sensibles, intègrent des systèmes connectés et dépendent d’infrastructures numériques vulnérables. Pourtant, la cybersécurité reste souvent perçue comme une affaire purement technique. Cette formation de 2 jours démystifie la cybersécurité pour les chefs de projet et les PMO, en leur donnant les clés pour identifier les risques, intégrer la sécurité dès la conception (« security by design ») et collaborer efficacement avec les équipes IT et RSSI sans être expert technique.
14 h / 2 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
Intégrer les exigences de cybersécurité dans la gouvernance, la planification et l’exécution des projets, en tant que levier de protection des actifs informationnels et de création de confiance.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les menaces cyber courantes impactant les projets (phishing, ransomware, fuites de données, etc.)
- Identifier les actifs critiques à protéger dans leur projet (données, systèmes, accès)
- Appliquer les principes de base de la sécurité (confidentialité, intégrité, disponibilité)
- Intégrer des exigences de cybersécurité dans les livrables clés (charte, cahier des charges, plan qualité)
- Collaborer efficacement avec les RSSI et équipes techniques via un langage commun.
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse à :
- Chefs de projet, chefs de produit et responsables de programme
- Membres des PMO, responsables de portefeuille ou de gouvernance
- Managers non-IT impliqués dans des projets digitaux, cloud ou data
- Consultants en transformation, innovation ou gestion du changement
- Toute personne supervisant un projet traitant des données sensibles
Bac+ 3
3 ans d’expérience
Programme détaillé
Comprendre la cybersécurité dans le contexte projet
- Pourquoi la cybersécurité est une responsabilité partagée pas seulement technique
- Menaces réelles : phishing, ransomware, erreurs humaines, fournisseurs compromis
- Les 3 piliers : confidentialité, intégrité, disponibilité (CIA) appliqués aux projets
- Identification des actifs critiques : données clients, codes sources, accès administrateurs
- Cadre légal et conformité : RGPD, normes sectorielles, obligations contractuelles
- Rôle du chef de projet vs RSSI, DPO, équipes IT
Intégrer la sécurité dans le cycle de vie du projet
- Sécurité dès la conception (Security by Design) et par défaut (Privacy by Default)
- Exigences de sécurité dans la charte, le cahier des charges et les contrats
- Gestion des risques cyber : identification, évaluation, traitement (éviter, transférer, atténuer)
- Bonnes pratiques opérationnelles : gestion des accès, sauvegardes, mises à jour, tests
- Collaboration efficace avec les experts : poser les bonnes questions, comprendre les rapports
- Atelier pratique : analyse de risques cyber sur un projet type (migration cloud, application mobile, etc.)
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