Description
Coaching & Mentoring Skills for Project & Program Leaders
Cette formation de 3 jours est spécialement conçue pour les chefs de projets, responsables de programmes et leaders souhaitant développer leurs compétences en coaching et mentorat.
Les participants apprendront à guider, motiver et accompagner leurs équipes et collègues pour maximiser la performance individuelle et collective.
La formation met l’accent sur l’acquisition de techniques de coaching pratiques, d’écoute active, de questionnement efficace et de développement des talents au sein des projets et programmes.
À travers des ateliers interactifs, des simulations et des études de cas, les participants pratiqueront des stratégies concrètes pour soutenir la croissance professionnelle et la réussite des membres de leurs équipes.
21 h /3 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
- Développer des compétences avancées en coaching et mentorat pour leaders de projets et programmes.
- Renforcer la capacité à motiver et inspirer les équipes.
- Favoriser la croissance professionnelle et le développement des compétences des collaborateurs.
- Appliquer des techniques efficaces d’écoute, de questionnement et de feedback constructif.
- Créer un environnement d’apprentissage et de collaboration continue.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les principes et différences entre coaching et mentorat.
- Développer des compétences d’écoute active et de questionnement puissant.
- Fournir un feedback constructif et orienté vers la performance.
- Identifier les besoins individuels et adapter leur style de coaching.
- Accompagner la résolution de problèmes et la prise de décision.
- Encourager l’apprentissage autonome et la responsabilisation des équipes.
- Favoriser un climat de confiance et de soutien dans les projets et programmes.
A qui s’adresse cette formation?
- Chefs de projets et responsables de programmes.
- Managers et leaders souhaitant développer leurs capacités de coaching et mentorat.
- Encadrants d’équipes fonctionnelles ou transversales.
- Toute personne impliquée dans le développement des compétences des membres de son équipe.
Bac+ 3
3 ans d’expérience
Programme détaillé
Fondamentaux du coaching et du mentorat
- Introduction au coaching et au mentorat : définitions et bénéfices.
- Principes de base du leadership orienté développement.
- Écoute active et communication efficace.
- Étude de cas et atelier pratique : mise en situation de coaching.
Techniques avancées de coaching et mentorat
- Questionnement puissant et feedback constructif.
- Identification des besoins individuels et adaptation du style de coaching.
- Gestion des résistances et motivation des collaborateurs.
- Atelier pratique : coaching individuel et en groupe sur des situations réelles.
Coaching stratégique et suivi des performances
- Intégration du coaching dans la gestion de projet et de programme.
- Suivi de la progression et accompagnement au changement.
- Création d’un environnement d’apprentissage continu.
- Simulation complète : coaching d’une équipe projet pour atteindre des objectifs stratégiques.
- Synthèse et plan d’action personnel pour l’application immédiate.
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