Description
Certified Agile Coaching
Le rôle du coach agile est devenu essentiel dans les transformations agiles à grande échelle. Cette formation immersive de 3 jours vous permet d’acquérir les compétences, les postures et les outils pour accompagner les équipes, les managers et les organisations dans leur adoption des pratiques agiles. Elle allie théorie, mise en situation et supervision de coaching, en préparation à la certification reconnue internationalement.
21 h / 3 jours
Certification
Présentiel
Objectifs de la formation
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Comprendre les rôles et responsabilités du coach agile
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Maîtriser les postures fondamentales : coaching, mentoring, teaching, facilitation
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Développer des compétences en écoute active, questionnement puissant, et feedback
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Savoir accompagner les équipes, leaders et organisations dans leur maturité agile
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Se préparer à une certification en coaching agile (ICP-ACC, SAFe® Coach, etc.)
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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Endosser la posture du coach agile selon les contextes rencontrés
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Faciliter l’auto-organisation et la résolution des blocages d’équipe
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Utiliser des outils de diagnostic et d’accompagnement du changement
- Préparer un dossier ou entretien de certification de coach agile
A qui s’adresse cette formation?
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Scrum Masters expérimentés souhaitant élargir leur impact
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Agile Coaches ou futurs coachs en entreprise
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Change agents, leaders agiles, RH et managers impliqués dans des transformations
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Toute personne souhaitant obtenir une certification en coaching agile
Programme détaillé
Fondamentaux du coaching agile
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Qu’est-ce que le coaching agile ?
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Postures clés : coach, mentor, facilitateur, formateur
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Éthique, confidentialité et contrat de coaching
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Écoute active, reformulation, présence et intelligence émotionnelle
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Atelier : pratique de l’écoute et du questionnement puissant
Coaching d’équipe agile
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Diagnostiquer la maturité agile d’une équipe
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Accompagner les rituels Scrum/Kanban : coaching sur le terrain
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Gérer la dynamique d’équipe, la résistance et les conflits
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Faciliter la rétrospective, le feedback et la co-construction
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Atelier : simulations de coaching collectif
Coaching d’organisation et préparation certification
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Coaching de leaders et managers dans une transformation agile
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Culture agile, mindset systémique, accompagnement du changement
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Outils et canevas de coaching organisationnel (Agile Fluency, Maturity Matrix…)
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Préparation à la certification (ICP-ACC, SAFe® Practice Consultant, etc.)
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Atelier : supervision croisée, plan d’action individuel
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