Agile Project Management with Jira & Confluence

Management 3.0 est une philosophie de gestion dynamique et contemporaine qui redéfinit les principes traditionnels du leadership pour s’aligner sur les complexités du monde des affaires actuel. Initiée par Jurgen Appelo, cette approche intègre des concepts agiles et lean, mettant un fort accent sur l’engagement des employés, l’amélioration continue et la création d’une culture organisationnelle collaborative et fondée sur la confiance. Dans le cadre du Management 3.0, les dirigeants assument le rôle de facilitateurs, permettant aux équipes de prendre en charge leurs responsabilités et de participer aux processus décisionnels. La philosophie embrasse les subtilités des lieux de travail modernes, reconnaissant qu’il n’y a pas de solution universelle. Elle encourage plutôt l’expérimentation, l’apprentissage continu et une attitude résiliente face à l’échec. Management 3.0 reflète une compréhension contemporaine selon laquelle une gestion efficace implique de trouver un équilibre entre la structure et l’adaptabilité, favorisant un environnement où les individus peuvent s’épanouir, innover et contribuer collectivement au succès global de l’organisation.

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Description

Agile Project Management with Jira & Confluence

Cette formation immersive de 2 jours vous apprend à gérer des projets agiles de bout en bout en utilisant Jira et Confluence, les outils de collaboration d’Atlassian. Vous découvrirez comment structurer vos projets, planifier des itérations, gérer des backlogs et automatiser vos processus. À travers des cas concrets et des ateliers pratiques, vous développerez une approche agile centrée sur la transparence, la collaboration et la livraison de valeur

  14 h / 2 jours
  Certification
  Présentiel

Objectifs de la formation

  • Maîtriser l’environnement Jira (projets, tickets, workflows)

  • Utiliser Confluence pour documenter et structurer les informations projet

  • Gérer un backlog produit et organiser les sprints agiles

  • Suivre l’avancement avec des tableaux Scrum ou Kanban

  • Mettre en place des rapports visuels pour le pilotage

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Configurer un projet agile dans Jira

  • Élaborer et maintenir une documentation projet dans Confluence

  • Animer un cycle Scrum ou Kanban de manière fluide

  • Automatiser certaines actions (workflows, règles Jira)

  • Analyser la performance à l’aide de rapports et dashboards

A qui s’adresse cette formation?

  • Chefs de projet agiles et Scrum Masters

  • Product Owners et Business Analysts

  • Membres d’équipe de développement ou support

  • Toute personne impliquée dans des projets agiles utilisant Jira/Confluence

Programme détaillé

Introduction Agile et prise en main des outils
  • Rappels sur les principes agiles (Scrum, Kanban, Lean)

  • Introduction à Jira : projets, rôles, types de tickets

  • Configuration d’un backlog produit

  • Planification d’un sprint et gestion du cycle de vie des tâches

  • Introduction à Confluence : espaces, pages, intégration avec Jira

Suivi, automatisation et reporting

  • Mise en place de dashboards agiles et de rapports de performance

  • de dashboards agiles et rapports de performance

  • Automatisations simples dans Jira (règles, déclencheurs)

  • Bonnes pratiques de documentation dans Confluence

  • Atelier pratique : gérer un projet de A à Z avec les deux outils

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