Leading High-Performance Hybrid & Remote Project Teams

تم تصميم هذه الدورة لمساعدة مديري المشاريع والقادة على قيادة فرق تعمل بنماذج هجينة أو عن بُعد بكفاءة عالية وتحقيق نتائج متميزة.
تركز الدورة على التحديات الفريدة التي تواجه القادة عند إدارة فرق موزعة جغرافيًا، مثل ضعف التواصل، انخفاض التفاعل، اختلاف الثقافات، وبناء الثقة عن بُعد.
سيتعلم المشاركون كيفية تحفيز الفرق، وتعزيز الالتزام، وتحقيق الأداء العالي باستخدام أساليب قيادية حديثة وأدوات رقمية فعّالة.
من خلال تمارين عملية وحالات واقعية، سيكتسب المشاركون مهارات عملية لقيادة فرق متماسكة، منتجة، ومرنة في بيئات العمل الحديثة.

الوصف

Leading High-Performance Hybrid & Remote Project Teams

تم تصميم هذه الدورة لمساعدة مديري المشاريع والقادة على قيادة فرق تعمل بنماذج هجينة أو عن بُعد بكفاءة عالية وتحقيق نتائج متميزة.
تركز الدورة على التحديات الفريدة التي تواجه القادة عند إدارة فرق موزعة جغرافيًا، مثل ضعف التواصل، انخفاض التفاعل، اختلاف الثقافات، وبناء الثقة عن بُعد.
سيتعلم المشاركون كيفية تحفيز الفرق، وتعزيز الالتزام، وتحقيق الأداء العالي باستخدام أساليب قيادية حديثة وأدوات رقمية فعّالة.
من خلال تمارين عملية وحالات واقعية، سيكتسب المشاركون مهارات عملية لقيادة فرق متماسكة، منتجة، ومرنة في بيئات العمل الحديثة.

حضور إجباري
شهادة مصادقة
14 ساعة / 2 أيام

أهداف التكوين

تهدف هذه الدورة إلى:

  • تمكين القادة من إدارة فرق المشاريع الهجينة وعن بُعد بفعالية.
  • تطوير أساليب قيادة تعزز الثقة، الالتزام، والتعاون بين أعضاء الفريق.
  • تحسين التواصل والأداء في الفرق الموزعة جغرافيًا.
  • معالجة التحديات السلوكية والتنظيمية المرتبطة بالعمل عن بُعد.
  • تحقيق التوازن بين المرونة والانضباط لتحقيق نتائج عالية الجودة.

الأهداف التعليمية

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم خصائص الفرق الهجينة والفرق العاملة عن بُعد.
  • تطبيق أساليب قيادية فعّالة لتحفيز فرق المشاريع الموزعة.
  • تحسين التواصل والتنسيق باستخدام الأدوات الرقمية المناسبة.
  • بناء الثقة وتعزيز روح الفريق في بيئات العمل الافتراضية.
  • إدارة الأداء والمساءلة في فرق لا تعمل من موقع واحد.
  • التعامل مع التحديات الثقافية والزمنية في الفرق الدولية.

لصالح من هذه الدورة التدريبية؟

  • مدراء المشاريع وقادة الفرق.
  • المدراء الذين يقودون فرقًا هجينة أو تعمل عن بُعد.
  • مسؤولو البرامج والمحافظ في بيئات عمل مرنة.
  • أي قائد أو مشرف يسعى لتحسين أداء الفرق الافتراضية.
بكالوريا+ 2
2 سنوات من الخبرة

البرنامج التفصيلي

قيادة الفرق الهجينة وعن بُعد بفعالية

  • التحول في أنماط العمل: الفرق التقليدية مقابل الفرق الهجينة والافتراضية.
  • تحديات القيادة في بيئات العمل عن بُعد.
  • أساليب القيادة والتحفيز في الفرق الموزعة.
  • التواصل الفعّال وبناء الثقة عن بُعد.
  • إدارة الأداء، المتابعة والمساءلة.
  • أدوات وتقنيات رقمية لدعم التعاون والإنتاجية.
  • دراسة حالة وورشة تطبيقية: قيادة فريق مشروع هجين عالي الأداء.

احجز مكانك اليوم!

هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!

التسجيل المسبق

اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!

هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!

طلب عرض أسعار