الوصف
ISO 31000: Risk management – Foundation
تقدّم هذه الدورة أساسيات إدارة المخاطر وفق إرشادات ISO 31000، وتوضح كيف تبني المؤسسة إطارًا منهجيًا لإدارة المخاطر وربطه بالحوكمة واتخاذ القرار والأداء. تركّز الدورة على المفاهيم والمبادئ والمنهجية: سياق المؤسسة، تحديد المخاطر، تحليلها وتقييمها، اختيار الاستجابات، المتابعة، والتواصل، مع توثيق مناسب يجعل العمل قابلاً للقياس والتدقيق.
الهدف هو فهم ISO 31000 عمليًا وتعلّم كيفية تطبيق إدارة مخاطر متسقة داخل المشاريع والعمليات، مع الاستعداد لاجتياز اختبار شهادة المستوى التأسيسي
حضور إجباري
شهادة مصادقة
14 ساعة / 2 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- فهم مبادئ ISO 31000 وأهميته كإطار مرجعي لإدارة المخاطر.
- استيعاب عناصر إطار إدارة المخاطر: الحوكمة، السياسة، الأدوار، والدمج في القرارات.
- تعلم عملية إدارة المخاطر: تحديد، تحليل، تقييم، معالجة، متابعة وتواصل.
- بناء سجلات مخاطر عملية واختيار مؤشرات مخاطر رئيسية (KRI) عند الحاجة.
- التحضير لاجتياز شهادة ISO 31000 المستوى التأسيسي.
الأهداف التعليمية
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- شرح مبادئ ISO 31000 ومكوّنات الإطار (المبادئ + الإطار + العملية).
- تحديد السياق وحدود النطاق ومعايير تقييم المخاطر.
- بناء سجل مخاطر منظم (الوصف، السبب، الأثر، المالك، الاستجابة).
- تطبيق أساليب تحليل وتقييم المخاطر (احتمال/أثر/تعرض) وترتيب الأولويات.
- اختيار استجابات مناسبة: تجنّب، تقليل، نقل، قبول، مع خطط معالجة.
- وضع آليات متابعة ومراجعة وتوثيق وتحسين مستمر.
- الاستعداد لاختبار الشهادة (أسئلة اختيار من متعدد).
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة موجّهة إلى:
- مسؤولي المخاطر والحوكمة والامتثال والتدقيق الداخلي.
- مديري المشاريع ومديري البرامج وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع/المحافظ.
- مسؤولي الجودة وإدارة الأداء والاستمرارية.
- المدراء الذين يشاركون في صنع القرار ويريدون إطارًا عمليًا لإدارة المخاطر.
بكالوريا+ 3
2 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
مبادئ ISO 31000 وبناء إطار إدارة المخاطر
- لماذا إدارة المخاطر؟ العلاقة مع الحوكمة والأداء واتخاذ القرار
- مبادئ ISO 31000: خلق وحماية القيمة، الدمج، الشفافية، والتحسين
- إطار إدارة المخاطر: القيادة والالتزام، السياسة، الأدوار والمسؤوليات
- تحديد السياق: داخلي/خارجي، أصحاب المصلحة، النطاق والافتراضات
- معايير المخاطر: مقاييس الاحتمال والأثر، تعريف مستويات المخاطر
- ورشة تطبيقية: بناء سياق ومقاييس تقييم لمجال/مشروع نموذجي
عملية إدارة المخاطر وتطبيقات عملية + التحضير للشهادة
- تحديد المخاطر: مصادر، تقنيات، وصياغة صحيحة (سبب-حدث-أثر)
- تحليل وتقييم المخاطر: مصفوفة، ترتيب أولويات، وتحديد التعرض
- معالجة المخاطر: خطط، مسؤوليات، ميزانيات، ومواعيد
- التواصل والتشاور: تقارير، لجان، والتصعيد
- المتابعة والمراجعة: مؤشرات، إنذار مبكر، ودروس مستفادة
- التحضير للاختبار: مراجعة مركزة + أسئلة نموذجية
- اختبار المستوى التأسيسي (حسب ترتيبات PECB)
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!








