الوصف
Influence Without Authority in Project & Matrix Organizations
تم تصميم هذه الدورة التي تستمر يومين خصيصًا للمهنيين العاملين في منظمات مصفوفية أو بيئات عمل قائمة على المشاريع، حيث يكون النفوذ الرسمي محدودًا.
سيتعلم المشاركون كيفية التأثير والإقناع وتحفيز أصحاب المصلحة دون امتلاك سلطة هرمية مباشرة.
تجمع الدورة بين مفاهيم القيادة غير الرسمية، التواصل الاستراتيجي، وإدارة العلاقات الشخصية في بيئة عمل معقدة وتعاونية.
من خلال دراسات حالة، محاكاة وورش عمل عملية، سيكتسب المشاركون مهارات عملية تمكنهم من دفع المشاريع إلى الأمام، وكسب تعاون الفرق، وإدارة النزاعات بشكل فعال.
تركز الدورة أيضًا على فهم ديناميكيات المنظمة واستخدام تقنيات التفاوض والإقناع المناسبة للبيئات المصفوفية، لتعزيز الفاعلية وتحقيق أهداف المشروع.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
14 ساعة / 2 أيام
أهداف التدريب
- فهم التحديات المرتبطة بالتأثير بدون سلطة في المنظمات المصفوفية والمشاريع المعقدة.
- تطوير استراتيجيات لتحفيز الفرق وكسب دعم أصحاب المصلحة.
- تعزيز مهارات التواصل والإقناع والتفاوض.
- إدارة النزاعات والمقاومة بشكل فعّال داخل بيئة مصفوفية.
- تطبيق تقنيات القيادة غير الرسمية لتحقيق أهداف المشروع.
الأهداف التعليمية
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحديد نقاط النفوذ في بيئة عمل بدون سلطة رسمية.
- تطوير استراتيجيات لإقناع وتحفيز أصحاب المصلحة.
- التواصل بشكل مقنع وحازم مع الفرق والإدارات المختلفة.
- إدارة النزاعات وحل الخلافات بطريقة بناءة.
- استخدام تقنيات القيادة غير الرسمية لتعزيز التعاون والكفاءة.
- تكييف أسلوب التأثير وفقًا للموقف وثقافة المنظمة.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
- مدراء المشاريع والمديرون العاملون في منظمات مصفوفية.
- المسؤولون الوظيفيون ومنسقو المشاريع متعدد الفرق.
- أي شخص بحاجة إلى الحصول على تعاون ودعم الفرق دون سلطة هرمية مباشرة.
- المهنيون الراغبون في تطوير قدراتهم على التأثير والتفاوض في بيئات معقدة.
بكالوريا+ 2
2 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
أساسيات التأثير في المنظمات المصفوفية
- مقدمة حول التأثير بدون سلطة والقيادة غير الرسمية.
- فهم ديناميكيات المنظمات المصفوفية.
- تحديد أصحاب المصلحة وتحليل دوافعهم.
- دراسة حالة وورشة تفاعلية: رسم خرائط نقاط النفوذ وأفضل استراتيجيات التأثير.
تقنيات التأثير المتقدمة وحل النزاعات
- تقنيات الإقناع والتواصل الاستراتيجي.
- إدارة النزاعات والمقاومة للتغيير.
- التفاوض وكسب دعم أصحاب المصلحة لتحقيق أهداف المشروع.
- ورشة عملية: محاكاة مواقف حقيقية ووضع خطة عمل شخصية لكل مشارك.
- تلخيص الدورة، استعراض الدروس المستفادة، وخطة تطبيق عملي.
استراتيجيات القادة وتطبيق التفكير المنهجي
- تطوير استراتيجيات تكيفية ومرنة للتعامل مع التعقيد.
- دمج التفكير المنهجي في التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
- إدارة أصحاب المصلحة والتواصل الفعال في الأنظمة المعقدة.
- ورشة عمل نهائية: محاكاة اتخاذ القرار في بيئة معقدة، وتحليل النتائج.
- تلخيص الدورة، خطة عمل شخصية لكل مشارك، وتوصيات لتطبيق التفكير المنهجي عمليًا.
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
