الوصف
Implement and Manage a Project Management Office (PMO) with the P3O Model
يهدف هذا التكوين إلى تمكين المشاركين من فهم كيفية إنشاء وإدارة مكتب إدارة المشاريع (PMO) بطريقة احترافية اعتمادًا على نموذج P3O (مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع).
يركز التكوين على مواءمة الـ PMO مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة، وتحسين الحوكمة، وتعزيز التحكم في المشاريع والبرامج والمحافظ.
سيتعرف المشاركون على أنواع مكاتب إدارة المشاريع وأدوارها ومسؤولياتها وكيفية اختيار النموذج الأنسب حسب نضج المنظمة.
من خلال دراسات حالة وتطبيقات عملية، يكتسب المشاركون مهارات عملية لتصميم وتنفيذ وتطوير PMO يحقق قيمة مضافة حقيقية للمؤسسة.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
21 ساعة / 3 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- فهم مبادئ وهيكلة نموذج P3O.
- إنشاء PMO متوافق مع احتياجات وأهداف المؤسسة.
- تحسين حوكمة المشاريع والبرامج والمحافظ.
- دعم اتخاذ القرار الاستراتيجي من خلال PMO فعال.
- ضمان استدامة وتطور PMO داخل المنظمة.
الأهداف التعليمية
في نهاية التكوين، سيكون المشاركون قادرين على:
- شرح المفاهيم الأساسية لنموذج P3O ومكوناته.
- التمييز بين أنواع مكاتب إدارة المشاريع وأدوارها المختلفة.
- تصميم هيكل PMO مناسب للسياق التنظيمي.
- تطبيق آليات الحوكمة لإدارة المشاريع والبرامج والمحافظ.
- تحديد مؤشرات الأداء وقياس قيمة PMO.
- إدارة التغيير التنظيمي المصاحب لتطبيق PMO.
- تطوير PMO بما يتماشى مع مستوى نضج المؤسسة.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
- مدراء ومسؤولو مكاتب إدارة المشاريع (PMO).
- مدراء المشاريع والبرامج ومحافظ المشاريع.
- أعضاء PMO ومسؤولو الحوكمة.
- المدراء التنفيذيون وأصحاب القرار المعنيون بالإدارة الاستراتيجية للمشاريع.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
أساسيات PMO ونموذج P3O
- مفهوم وقيمة مكتب إدارة المشاريع داخل المؤسسة.
- التعريف بنموذج P3O ومبادئه الأساسية.
- أنواع PMO: الاستراتيجي، التكتيكي، والتشغيلي.
- دراسة حالة حول PMO قائم.
- ورشة عمل: تحديد موقع ودور PMO داخل المؤسسة.
إنشاء PMO وحوكمة المشاريع
- عمليات الحوكمة للمشاريع والبرامج والمحافظ.
- مواءمة PMO مع الاستراتيجية وإدارة الطلب.
- إدارة الموارد والأولويات والتبعيات.
- مؤشرات الأداء والتقارير الخاصة بـ PMO.
- ورشة عمل: تصميم عمليات PMO ولوحات المتابعة
قيادة وتطوير أداء PMO
- عوامل النجاح والمخاطر الشائعة في تطبيق PMO.
- إدارة التغيير وضمان تبني PMO داخل المؤسسة.
- قياس نضج وقيمة PMO.
- التطوير المستمر وتحسين أداء PMO.
- دراسة حالة شاملة وورشة عمل نهائية لتطبيق نموذج P3O.
- الخلاصة ووضع خطة عمل عملية للتنفيذ.
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
