Develop a Job & Competency Framework – Introduction

يهدف هذا التكوين إلى تقديم مدخل منهجي لتطوير إطار الوظائف والكفاءات داخل المؤسسات، باعتباره أداة أساسية لإدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي.
يساعد التكوين المشاركين على فهم كيفية تنظيم الوظائف، تحديد مستوياتها، وربطها بالكفاءات المطلوبة حالياً ومستقبلاً.
كما يوضح دور إطار الوظائف والكفاءات في دعم التوظيف، التكوين، تقييم الأداء، والتطور المهني.
يعتمد التكوين على أمثلة عملية وتمارين تطبيقية لتسهيل الانتقال من المفاهيم النظرية إلى التطبيق العملي داخل المؤسسة.

الوصف

Develop a Job & Competency Framework – Introduction

يهدف هذا التكوين إلى تقديم مدخل منهجي لتطوير إطار الوظائف والكفاءات داخل المؤسسات، باعتباره أداة أساسية لإدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي.
يساعد التكوين المشاركين على فهم كيفية تنظيم الوظائف، تحديد مستوياتها، وربطها بالكفاءات المطلوبة حالياً ومستقبلاً.
كما يوضح دور إطار الوظائف والكفاءات في دعم التوظيف، التكوين، تقييم الأداء، والتطور المهني.
يعتمد التكوين على أمثلة عملية وتمارين تطبيقية لتسهيل الانتقال من المفاهيم النظرية إلى التطبيق العملي داخل المؤسسة.

حضور إجباري
شهادة مصادقة
21 ساعة / 3 أيام

أهداف التكوين

تهدف هذه الدورة إلى:

  • فهم مفهوم وأهمية إطار الوظائف والكفاءات.
  • التعرف على المكونات الأساسية لإطار الوظائف والكفاءات.
  • تنظيم وتصنيف الوظائف داخل المؤسسة.
  • ربط الوظائف بالكفاءات التقنية والسلوكية.
  • دعم مواءمة الموارد البشرية مع الاستراتيجية المؤسسية.

الأهداف التعليمية

بنهاية التكوين، سيكون المشاركون قادرين على:

  • شرح مبادئ إطار الوظائف والكفاءات ودوره الاستراتيجي.
  • التمييز بين الوظيفة، الدور، المهنة والمستوى الوظيفي.
  • إعداد بنية أولية لإطار الوظائف داخل المؤسسة.
  • تحديد الكفاءات الأساسية المرتبطة بكل وظيفة.
  • استخدام إطار الوظائف والكفاءات لدعم ممارسات الموارد البشرية.

لصالح من هذه الدورة التدريبية؟

  • مسؤولو ومديرو الموارد البشرية.
  • مسؤولو التنظيم والتخطيط الاستراتيجي.
  • المدراء ورؤساء الفرق.
  • كل من يشارك في هيكلة الوظائف أو إدارة الكفاءات
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة

البرنامج التفصيلي

مفاهيم أساسية لإطار الوظائف والكفاءات

  • مقدمة في إدارة الوظائف والكفاءات.
  • أهمية إطار الوظائف والكفاءات في المؤسسات الحديثة.
  • مفاهيم الوظيفة، الدور، المهنة والمستويات الوظيفية.
  • العلاقة بين الاستراتيجية، الوظائف والكفاءات.
  • ورشة عمل: تحليل بنية الوظائف داخل مؤسسة نموذجية.

هيكلة الوظائف وتحديد الكفاءات

  • منهجيات تصنيف وهيكلة الوظائف.
  • تحديد الكفاءات التقنية والسلوكية.
  • مستويات الكفاءة ودرجات الإتقان.
  • ربط الكفاءات بالأدوار والمسؤوليات.
  • ورشة عمل: تحديد الكفاءات لوظائف مختارة.

تطبيق إطار الوظائف والكفاءات

  • استخدام إطار الوظائف والكفاءات في التوظيف والاختيار.
  • دعم التكوين والتطوير المهني.
  • ربط إطار الكفاءات بتقييم الأداء والمسار المهني.
  • صيانة وتحديث إطار الوظائف والكفاءات.
  • ورشة ختامية: إعداد إطار مبدئي للوظائف والكفاءات.

احجز مكانك اليوم!

هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!

التسجيل المسبق

اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!

هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!

طلب عرض أسعار