إدارة تدفق القيمة

الوصف

إدارة تدفق القيمة

تُعدّ إدارة تدفق القيمة (VSM) منهجية استراتيجية تهدف إلى تحليل وتحسين وإدارة جميع الأنشطة اللازمة لتقديم القيمة للعميل. وفي سياق إدارة المشاريع والمنتجات، تساعد هذه المنهجية المؤسسات على تحسين سير العمل، وتقليل الهدر، وتسريع تحقيق القيمة بشكل مستمر.

تهدف هذه الدورة إلى تقديم فهم عملي ومنهجي لإدارة تدفق القيمة، وشرح كيفية دمجها بفعالية في المشاريع والبرامج والمؤسسات.

حضور إجباري
شهادة مصادقة
  14  ساعة / 2 أيام

أهداف التكوين

تهدف هذه الدورة إلى:

  • فهم مبادئ ومفاهيم إدارة تدفق القيمة.
  • تحديد ورسم خرائط تدفق القيمة.
  • اكتشاف الهدر ونقاط الاختناق في العمليات.
  • تحسين تدفق القيمة من البداية إلى النهاية.
  • مواءمة خلق القيمة مع الاستراتيجية المؤسسية.

الأهداف التعليمية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • إعداد خريطة تدفق القيمة (Value Stream Map).
  • تحليل أداء التدفقات من حيث الوقت والتكلفة والجودة.
  • تحديد أولويات مبادرات التحسين المستمر.
  • دمج VSM مع منهجيات أجايل، لين وDevOps.
  • قياس القيمة المقدمة للعملاء وأصحاب المصلحة.

لصالح من هذه الدورة التدريبية؟

تُوجَّه هذه الدورة إلى:

  • مديري المشاريع ومديري البرامج.
  • مديري المنتجات ومالكي المنتجات.
  • مسؤولي مكاتب إدارة المشاريع، لين والتحول الرقمي.
  • المديرين التشغيليين ومسؤولي الجودة.
  • كل من يشارك في تحسين تدفق القيمة داخل المؤسسة.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة

البرنامج التفصيلي

أساسيات ورسم خريطة سلسلة القيمة

  • أهداف اليوم:

    • فهم مفهوم سلسلة القيمة ودورها الاستراتيجي

    • تحديد الأنشطة التي تخلق قيمة للعميل

    • رسم خريطة سلسلة القيمة لمنتج أو خدمة

الأنشطة:

  • مقدمة حول سلسلة القيمة (بورتر، اللين، أجايل)

  • الفرق بين سلسلة القيمة، العمليات والتدفقات

  • تحديد الأنشطة الرئيسية والداعمة

  • تحليل القيمة المضافة ومصادر الهدر

  • مدخل إلى رسم تدفق القيمة (VSM)

  • ورشة تطبيقية: رسم خريطة سلسلة القيمة الحالية

  • مناقشة وخلاصة النتائج

تحسين وقيادة سلسلة القيمة

  • أهداف اليوم:

    • تحسين سلسلة القيمة لرفع الأداء العام

    • وضع مؤشرات لمتابعة وقيادة سلسلة القيمة

    • ترسيخ منهجية التحسين المستمر

الأنشطة:

  • تقنيات تحسين سلسلة القيمة

  • تقليل التكاليف، الآجال ونقاط الضعف

  • إدارة القيود والتبعيات

  • تحديد مؤشرات الأداء لسلسلة القيمة

  • إعداد لوحات قيادة للمتابعة

  • ورشة تطبيقية: تصميم سلسلة قيمة مستقبلية

  • إعداد خطة عمل للتحسين

  • اختتام التكوين وتوصيات نهائية

احجز مكانك اليوم!

هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!

التسجيل المسبق

اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!

هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!

طلب عرض أسعار