إدارة المشاريع الهجينة (أجايل + الشلال)

• أهداف اليوم:

  • فهم المفاهيم الأساسية لأجايل وووتيرفول

  • التعرف على مزايا وقيود كل منهجية

  • تحديد إطار مشروع هجين مناسب للمؤسسة

الأنشطة:

• مدخل إلى منهجيات ووتيرفول وأجايل

• مقارنة بين المنهجيتين: العمليات، الدورات، والتسليمات

• تحديد المشاريع المناسبة لكل منهجية

• مبادئ إدارة المشاريع الهجينة

• ورشة تطبيقية: تحليل مشروع واختيار النهج الهجين

• دراسة حالة: دمج المنهجيتين في مشروع واقعي

• خلاصة ونقاش

• أهداف اليوم:

  • تطبيق الإدارة الهجينة في قيادة المشاريع

  • استخدام الأدوات والتقنيات لمتابعة الأداء

  • إدارة المخاطر والتواصل في بيئة هجينة

الأنشطة:

• التخطيط وتقسيم مراحل المشروع الهجين

• متابعة المهام والتسليمات باستخدام لوحات القيادة أجايل/ووتيرفول

• إدارة المخاطر وحل النزاعات

• التواصل الفعّال وتنسيق الفرق المختلطة

• ورشة تطبيقية: محاكاة قيادة مشروع هجين

• عمل جماعي: تعديل المنهجية حسب سياق المشروع

• إعداد خطة عمل فردية لإدارة المشاريع الهجينة

• خلاصة اليوم، تقييم نهائي واختتام التكوين