إدارة المحافظ بأسلوب لين

• أهداف اليوم:

  • فهم مبادئ اللين في إدارة المحافظ

  • مواءمة الاستراتيجية مع الاستثمارات والتنفيذ

  • تحديد أولويات المبادرات ذات القيمة العالية

الأنشطة:

• مدخل إلى اللين، أجايل وإدارة المحافظ باللين

• الفرق بين إدارة المشاريع، البرامج والمحافظ

• المبادئ الأساسية لـ LPM (تدفقات القيمة، التركيز على القيمة، تحديد العمل الجاري)

• الحوكمة باللين واتخاذ القرار اللامركزي

• مدخل إلى تدفقات القيمة والميزانيات باللين

• ورشة تطبيقية: تحديد تدفقات القيمة

• دراسة حالة: ترتيب أولويات المبادرات الاستراتيجية

• خلاصة ونقاش

• أهداف اليوم:

  • تطبيق نظام إدارة المحافظ باللين

  • متابعة الأداء وخلق القيمة

  • ترسيخ ثقافة التحسين المستمر على مستوى المحافظ

الأنشطة:

• عمليات الحوكمة في LPM ولجان اتخاذ القرار

• تقنيات تحديد الأولويات (WSJF، تكلفة التأخير)

• القيادة بالقيمة ومؤشرات أداء المحافظ

• لوحات القيادة وأدوات متابعة المحافظ

• إدارة المخاطر والتحكيم بين الاستثمارات

• ورشة تطبيقية: محاكاة لجنة إدارة محفظة باللين

• إعداد خطة تطبيق Lean Portfolio Management

• خلاصة التكوين، أفضل الممارسات واختتام التكوين