إدارة التحول الرقمي

• أهداف اليوم:

  • فهم مفاهيم وتحديات التحول الرقمي

  • بناء رؤية رقمية منسجمة مع استراتيجية المؤسسة

  • تحديد الفرص التي يتيحها التحول الرقمي

الأنشطة:

• مدخل إلى التحول الرقمي

• الفرق بين الرقمنة، الترقيم والتحول الرقمي

• تأثير الرقمنة على نماذج الأعمال

• دور الإدارة والقيادة في التحول الرقمي

• تقييم مستوى النضج الرقمي للمؤسسة

• ورشة تطبيقية: تحليل الوضع الرقمي الحالي

• خلاصة ونقاش جماعي

• أهداف اليوم:

  • التعرف على أهم التقنيات الرقمية

  • إعادة تصميم العمليات باستخدام الحلول الرقمية

  • مرافقة التغيير داخل المؤسسة

الأنشطة:

• نظرة عامة على التقنيات الرقمية (السحابة، الذكاء الاصطناعي، البيانات الضخمة، إنترنت الأشياء، الأمن السيبراني)

• رقمنة العمليات المهنية

• المنهجيات الرشيقة والابتكار الرقمي

• إدارة مقاومة التغيير

• التواصل وتحفيز الفرق

• ورشة تطبيقية: إعادة تصميم عملية عمل

• دراسة حالة واقعية

• أهداف اليوم:

  • قيادة وقياس أداء مشاريع التحول الرقمي

  • إرساء حوكمة رقمية فعّالة

  • ضمان استدامة التحول الرقمي

• الأنشطة:

  • حوكمة وإدارة المشاريع الرقمية

  • مؤشرات قياس الأداء الرقمي

  • إدارة المخاطر والأمن السيبراني

  • مواءمة تكنولوجيا المعلومات مع الأعمال

  • ورشة تطبيقية: إعداد خارطة طريق رقمية

  • خطة عمل استراتيجية

  • تقييم نهائي واختتام التكوين