Business Case Development & Financial Justification for Projects

يهدف هذا التكوين إلى تمكين المشاركين من إعداد دراسة جدوى قوية ومقنعة تضمن تبريرًا ماليًا واضحًا للمشاريع المقترحة.
يركّز التكوين على ربط المشاريع بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وتحليل التكاليف والمنافع والمخاطر المرتبطة بها.
يتعرّف المشاركون على الأساليب الأساسية للتقييم المالي ودعم اتخاذ القرار الاستثماري.
يعتمد التكوين على تمارين تطبيقية ودراسات حالة واقعية لتعزيز الفهم العملي للمفاهيم المالية.

الوصف

Business Case Development & Financial Justification for Projects

يهدف هذا التكوين إلى تمكين المشاركين من إعداد دراسة جدوى قوية ومقنعة تضمن تبريرًا ماليًا واضحًا للمشاريع المقترحة.
يركّز التكوين على ربط المشاريع بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وتحليل التكاليف والمنافع والمخاطر المرتبطة بها.
يتعرّف المشاركون على الأساليب الأساسية للتقييم المالي ودعم اتخاذ القرار الاستثماري.
يعتمد التكوين على تمارين تطبيقية ودراسات حالة واقعية لتعزيز الفهم العملي للمفاهيم المالية.

حضور إجباري
شهادة مصادقة
  14 ساعة / 2 أيام

أهداف التكوين

تهدف هذه الدورة إلى:

  • فهم دور دراسة الجدوى في اتخاذ القرار بالمشاريع.
  • إعداد هيكل متكامل لدراسة الجدوى (Business Case).
  • تحليل التكاليف والمنافع المالية للمشاريع.
  • تبرير القيمة الاقتصادية والاستراتيجية للمشاريع.
  • دعم قرارات الاستثمار داخل المؤسسة.

الأهداف التعليمية

بنهاية التكوين، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحديد مكونات دراسة الجدوى للمشاريع.
  • تحليل التكاليف المباشرة وغير المباشرة.
  • تقدير المنافع الكمية والنوعية للمشاريع.
  • استخدام مؤشرات التقييم المالي (ROI، NPV، IRR، فترة الاسترداد).
  • مقارنة بدائل المشاريع واتخاذ القرار المناسب.
  • عرض التبرير المالي للمشروع أمام أصحاب القرار.

لصالح من هذه الدورة التدريبية؟

تُوجَّه هذه الدورة إلى:

  • مدراء المشاريع ومدراء البرامج.
  • المسؤولون عن اختيار وتقييم المشاريع.
  • أعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO).
  • المدراء التنفيذيون وأصحاب القرار.
بكالوريا+ 2
2 سنوات من الخبرة

البرنامج التفصيلي

أساسيات دراسة الجدوى والتحليل المالي

  • مفهوم دراسة الجدوى وأهميتها في حوكمة المشاريع.
  • هيكل ومحتوى دراسة الجدوى.
  • تحديد وتحليل التكاليف المباشرة وغير المباشرة.
  • تحديد المنافع والقيمة المضافة للمشاريع.
  • مدخل إلى التحليل المالي للمشاريع.
  • ورشة عمل: إعداد دراسة جدوى مبسطة.

التبرير المالي ودعم اتخاذ القرار

  • أساليب التقييم المالي للمشاريع (ROI، NPV، IRR، فترة الاسترداد).
  • تحليل المخاطر والافتراضات المالية.
  • مقارنة السيناريوهات والبدائل الاستثمارية.
  • عرض ودفاع دراسة الجدوى أمام الإدارة العليا.
  • ورشة ختامية: إعداد وعرض دراسة جدوى متكاملة.

احجز مكانك اليوم!

هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!

التسجيل المسبق

اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!

هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!

طلب عرض أسعار