الوصف
Better Define Job Roles and Get Introduced to Workforce Planning
يهدف هذا التكوين إلى دعم المؤسسات والمهنيين في مجال الموارد البشرية لفهم كيفية تحديد الأدوار والوظائف والكفاءات بشكل واضح ومنهجي، مع تقديم مدخل شامل لمفهوم التخطيط الاستباقي للوظائف والكفاءات (GPEC).
يركّز التكوين على استشراف تطور المهن والكفاءات والقوى العاملة بما يضمن مواءمتها مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة.
سيتعلّم المشاركون كيفية تحليل الوظائف، إعداد بطاقات توصيف دقيقة، وتحديد الكفاءات الحالية والمستقبلية.
من خلال دراسات حالة وتمارين تطبيقية، يقدّم هذا التكوين أدوات عملية لبناء وتطبيق نهج GPEC فعّال ومستدام.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
28 ساعة / 4 أيام
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- توضيح وتوحيد الأدوار والوظائف داخل المؤسسة.
- فهم المبادئ الأساسية للتخطيط الاستباقي للوظائف والكفاءات (GPEC).
- استشراف تطور المهن والكفاءات والاحتياجات المستقبلية.
- مواءمة الموارد البشرية مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- إعداد خطة عملية لإدارة وتطوير الكفاءات.
الأهداف التعليمية
بنهاية التكوين، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل الأدوار والوظائف والمسؤوليات المهنية.
- إعداد بطاقات توصيف وظائف واضحة ومهيكلة.
- تحديد الكفاءات التقنية والسلوكية المطلوبة.
- فهم خطوات ومراحل تطبيق نهج GPEC.
- إعداد خرائط الوظائف والكفاءات.
- بناء خطة عمل للموارد البشرية قائمة على GPEC.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
- مسؤولو ومديرو الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الفرق.
- مسؤولو التنظيم والتحول المؤسسي.
- كل من يشارك في إدارة الوظائف والكفاءات أو التخطيط للقوى العاملة.
البرنامج التفصيلي
تحليل الأدوار والوظائف
- مقدمة في إدارة الوظائف والكفاءات.
- مفاهيم الدور، المنصب، الوظيفة والمهنة.
- تحليل المهام والمسؤوليات.
- منهجيات توصيف الوظائف.
- ورشة تطبيقية: تحليل وظيفة نموذجية.
بطاقات الوظائف ومراجع الكفاءات
- إعداد وتوحيد بطاقات توصيف الوظائف.
- تحديد الكفاءات التقنية والسلوكية.
- إعداد مراجع الوظائف والكفاءات.
- الربط بين الكفاءات، الأداء والتطوير المهني.
- ورشة تطبيقية: إعداد بطاقة وظيفة ومرجع كفاءات.
مدخل إلى GPEC والتخطيط للقوى العاملة
- مبادئ وأهداف التخطيط الاستباقي للوظائف والكفاءات.
- تحليل الفجوات بين الكفاءات الحالية والمستقبلية.
- استشراف تطور المهن والوظائف.
- أدوات تشخيص وتخطيط GPEC.
- دراسة حالة: تطبيق GPEC داخل مؤسسة.
تطبيق GPEC وقيادته
- إعداد خطة عمل GPEC.
- ربط GPEC بالتكوين والتنقل الداخلي.
- مؤشرات المتابعة وقياس النتائج.
- إدارة التغيير والتواصل الداخلي.
- ورشة ختامية: إعداد خطة GPEC مناسبة للمؤسسة.
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
