حوكمة الذكاء الاصطناعي لقادة المشاريع والبرامج والمحافظ

الوصف

ربط الأداء بالأهداف باستخدام OKRs وKPIs والذكاء الاصطناعي

تقدّم دورة حوكمة الذكاء الاصطناعي لقادة المشاريع والبرامج والمحافظ منهجية منظمة لوضع حوكمة عملية لاستخدام الذكاء الاصطناعي في بيئات إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ. تركّز على تأمين استخدام الذكاء الاصطناعي داخل القرارات والمخرجات وعمليات الإدارة: الجودة، الشفافية، المسؤولية، الامتثال، وإدارة المخاطر (التحيّز، الهلاوس، السرية، الملكية الفكرية، والاعتماد المفرط على الأدوات).

تساعد الدورة القادة على بناء إطار تشغيلي “إنسان + ذكاء اصطناعي”: قواعد استخدام، مستويات تحقق، قابلية تتبع، متطلبات بيانات، ضبط جودة، وآليات تصعيد. الهدف واضح: الاستفادة من سرعة الذكاء الاصطناعي دون خسارة الثقة أو السيطرة أو قابلية التدقيق.

حضور إجباري
شهادة مصادقة
    14 ساعة  / 2 أيام

أهداف التكوين

تهدف هذه الدورة إلى:

  • فهم متطلبات حوكمة الذكاء الاصطناعي في قيادة المشاريع/البرامج/المحافظ.
  • وضع إطار استخدام: حالات استخدام مسموح بها، حدود، بيانات مسموح بها، ومسؤوليات.
  • تطبيق ضوابط: تحقق بشري، أدلة، إدارة تحيّزات، وإدارة الأخطاء.
  • بناء قابلية تتبع: سجل قرارات، إدارة نسخ، وتبرير توصيات الذكاء الاصطناعي.
  • تفعيل حوكمة “عملية”: روتينات، أدوار، لجان، تصعيد، وتحسين مستمر.

الأهداف التعليمية

بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • إعداد سياسة استخدام للذكاء الاصطناعي للفرق (مسموح/ممنوع، قواعد بيانات، سرية).
  • رسم خريطة مخاطر الذكاء الاصطناعي حسب نوع المخرج: تحليل، تخطيط، تقارير، تواصل، قرارات.
  • تصميم نموذج تحقق: مستويات حساسية، نقاط ضبط، ومسؤوليات (RACI).
  • وضع معايير جودة: قوائم تحقق، معايير قبول، وسجل أدلة.
  • استخدام الذكاء الاصطناعي مع الحفاظ على الحوكمة: مطالبات مؤطرة، مصادر، مراجع داخلية، وحدود.
  • تحديد مؤشرات حوكمة الذكاء الاصطناعي: الموثوقية، الحوادث، الوقت الموفّر، التبنّي، والامتثال.
  • إنتاج دليل تشغيلي لحوكمة الذكاء الاصطناعي: قواعد، قوالب، مسارات عمل، مؤشرات وروتينات.

لصالح من هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة موجّهة إلى:

  • مديري المشاريع ومديري/قادة المشاريع ومديري البرامج وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع/المحافظ.
  • مديري المحافظ ومسؤولي الحوكمة والتحول والأداء.
  • مالكي المنتجات وقادة التسليم ومديري الفرق العابرة للإدارات.
  • كل من يتحمل مسؤولية مخرجات وقرارات وتقارير في سياق استخدام الذكاء الاصطناعي.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة

البرنامج التفصيلي

إطار حوكمة الذكاء الاصطناعي: القواعد والمخاطر والضوابط
  • الذكاء الاصطناعي في القيادة: فرص مقابل مخاطر (تحيّز، هلاوس، بيانات، امتثال).

  • سياسة الاستخدام: حالات استخدام، حدود، بيانات مسموح بها، سرية وملكية فكرية.

  • نموذج المسؤوليات: من يفعل ماذا، تحقق بشري، وقابلية تتبع.

  • ضبط الجودة: قوائم تحقق، معايير قبول، أدلة وقابلية تدقيق.

  • إدارة الحوادث: أخطاء الذكاء الاصطناعي، تصعيد، تواصل، وتصحيح.

  • ورشة تطبيقية: رسم خريطة المخاطر + تحديد القواعد والضوابط لكل نوع مخرج.

التطبيق التشغيلي: المعايير والروتينات والقياس
  • دمج الحوكمة في العمليات: PMO، اللجان، التخطيط، التقارير، والقرارات.

  • مسارات عمل “إنسان + ذكاء اصطناعي”: مراحل، نقاط ضبط، وإدارة نسخ.

  • حوكمة البيانات: جودة، مصادر، صلاحيات وصول، وحفظ/احتفاظ.

  • المؤشرات والقيادة: لوحة حوكمة الذكاء الاصطناعي، تدقيقات، وتحسين مستمر.

  • إدارة التغيير: تبنّي، تدريب، ومعالجة المقاومة.

  • ورشة ختامية: إنتاج دليل حوكمة الذكاء الاصطناعي للقادة (سياسة + RACI + قوائم تحقق + مسارات عمل + مؤشرات + روتينات).

احجز مكانك اليوم!

هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!

التسجيل المسبق

اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!

هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!

طلب عرض أسعار