الوصف
توجيه فرق المشاريع باستخدام أدوات التغذية الراجعة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي
تقدّم دورة توجيه فرق المشاريع باستخدام أدوات التغذية الراجعة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي منهجية عملية لتوجيه الفرق اعتمادًا على أدوات تغذية راجعة مبنية على الذكاء الاصطناعي. توضّح الدورة كيف يمكن جمع الإشارات القادمة من الميدان (طقوس الفريق، النقاشات، مؤشرات أداء الفريق، ملاحظات أصحاب المصلحة) ثم تحليلها لاكتشاف نقاط التعطيل مبكرًا، وفهم ديناميكيات التعاون، ورصد مخاطر عدم التوافق، وتحديد فرص التحسين.
يُستخدم الذكاء الاصطناعي لتسريع التحليل، تنظيم التغذية الراجعة، كشف الاتجاهات، ودعم التحضير لجلسات التوجيه (أسئلة فعّالة، خطط عمل، متابعة). الهدف هو جعل التوجيه أكثر انتظامًا، وأكثر اعتمادًا على الوقائع، وأكثر قابلية للقياس—مع احترام السرية والأخلاقيات والتحقق البشري.
حضور إجباري
شهادة مصادقة
14 ساعة / 2 يومين
أهداف التكوين
تهدف هذه الدورة إلى:
- تعزيز أساسيات توجيه الفرق في سياق المشاريع (المنهجية، الإصغاء، التيسير، المرافقة).
- فهم كيفية عمل أدوات التغذية الراجعة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي: الفوائد، الحدود، والمخاطر.
- تصميم منظومة تغذية راجعة مستمرة: جمع، تحليل، عرض النتائج، وخطة عمل.
- توظيف الذكاء الاصطناعي لرصد الإشارات الضعيفة (توتر، إرهاق، انحرافات، انخفاض الدافعية) وتحديد التدخلات.
- وضع إطار آمن: السرية، البيانات المسموح بها، الموافقة، قابلية التتبع، والحوكمة.
الأهداف التعليمية
بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
تحديد إطار التوجيه وميثاق التغذية الراجعة (الأهداف، القواعد، الموافقة، السرية).
-
اختيار مصادر تغذية راجعة مناسبة: الطقوس، استطلاعات سريعة، مؤشرات، ملاحظات، ملاحظات العملاء.
-
استخدام الذكاء الاصطناعي من أجل:
-
تحليل تغذية راجعة نصية وإنتاج ملخصات منظمة،
-
رصد اتجاهات وإشارات ضعيفة وموضوعات متكررة،
-
التحضير لجلسات توجيه (أسئلة، تمارين، سيناريوهات)،
-
اقتراح خطط عمل وضمان المتابعة (إجراءات، مسؤولون، آجال)،
-
بناء تقارير تقدم موجّهة للفريق وأصحاب المصلحة.
-
-
تطبيق ضوابط جودة: تحقق بشري، إدارة التحيّزات، وقواعد تفسير النتائج.
-
تحديد مؤشرات أداء للتوجيه: التقدم، الاندماج، جودة التعاون، وفعالية الإجراءات.
لصالح من هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة موجّهة إلى:
- مديري المشاريع، مسؤولي تنسيق فرق العمل، مالكي المنتجات، وقادة التسليم.
- المدربين الرشيقين والميسّرين ومسؤولي مكاتب إدارة المشاريع ومسؤولي التحول.
- مديري فرق المشاريع ومسؤولي قيادة التغيير.
- كل من يرافق فرقًا ويسعى لتحسين الأداء الجماعي بشكل منهجي.
بكالوريا+ 3
3 سنوات من الخبرة
البرنامج التفصيلي
بناء تغذية راجعة مستمرة والتحضير للتوجيه بدعم الذكاء الاصطناعي
-
قواعد التواصل التنفيذي: الإيجاز، الوضوح، التنظيم، والقرار المطلوب.
-
قوالب تنفيذية: ملخص صفحة واحدة، مذكرة قرار، إحاطة لجنة، ورسائل محورية.
-
السرد التنفيذي: زاوية الرسالة، بناء “توتر” منطقي، الدليل، التوصية، والدعوة للفعل.
-
الذكاء الاصطناعي لخدمة التواصل: تلخيص، إعادة صياغة، تنظيم، وإعداد مواد العرض.
-
إدارة الاعتراضات: سيناريوهات، أسئلة وأجوبة، والتحضير للنقاش.
-
إطار الاستخدام: السرية، البيانات المسموح بها، التحقق البشري، وقابلية التتبع.
-
ورشة ختامية: إنتاج حزمة تنفيذية (مذكرة + سرد + نقاط حديث + أسئلة وأجوبة) انطلاقًا من حالة واقعية.
جلسات توجيه مدعومة بالذكاء الاصطناعي والقياس وترسيخ التحسين
-
التحضير للجلسة: أهداف، فرضيات، أسئلة فعّالة، وخط سير واضح.
-
الذكاء الاصطناعي لدعم التيسير: مواد، تمارين، إعادة صياغة، وملخصات الجلسة.
-
خطط العمل: ترتيب الأولويات، الالتزام، المسؤوليات، والآجال.
-
المتابعة والقياس: مؤشرات الفريق، استطلاعات نبض سريعة، ولوحة متابعة للتوجيه.
-
الجودة والضبط: تحقق بشري، إدارة التحيّزات، وحماية البيانات.
-
ورشة ختامية: إنتاج دليل تشغيلي لتوجيه الفرق بأدوات تغذية راجعة بالذكاء الاصطناعي (الميثاق + الروتينات + القوالب + المؤشرات + خطة تطبيق).
احجز مكانك اليوم!
هل أنت مستعد لتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع؟ سجّل الآن للوصول إلى دوراتنا التدريبية عالية الجودة. احجز مكانك الآن!
اطلب عرض أسعار مجاني مخصص لك!
هل تتطلع إلى تدريب فريقك على إدارة المشاريع؟ اطلب عرض أسعار مخصص الآن لمعرفة كيف يمكن لبرامجنا التدريبية أن تلبي الاحتياجات الفريدة لشركتك. اتصل بنا للحصول على عرض أسعار مجاني!
